Video: Loyiha doirasini boshqarishga nimalar kiradi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
The Loyiha doirasini boshqarish ma'lum bir narsani ta'minlash jarayonidir loyiha erishish uchun tegishli/tegishli barcha ishlarni o'z ichiga oladi loyiha maqsadlar. The Qo'llanish doirasini boshqarish texnikalar imkon beradi loyiha menejerlari va nazoratchilar a loyiha.
Xuddi shunday, siz so'rashingiz mumkin, loyiha ko'lamini boshqarish nima bilan bog'liq va nima uchun loyiha doirasini boshqarish yaxshi?
Bir marta loyiha qabul qilinadi, ko'lamni boshqarish uning muvaffaqiyatini rejalashtirishdagi birinchi qadamdir. Qo'llanmani boshqarish ta'minlaydi a loyiha doirasi aniq belgilanadi va xaritaga kiritiladi va imkon beradi loyiha menejerlari bajarish uchun zarur bo'lgan tegishli mehnat va xarajatlarni taqsimlash loyiha.
Shuningdek, bilingki, loyiha doirasi bayonnomasiga nima kiradi? Odatda tomonidan yoziladi loyiha menejer, a doirasi bayonnomasi to'liq tasvirlab beradi loyiha har qanday natijalar va ularning xususiyatlari, shuningdek, ta'sir ko'rsatadigan manfaatdor tomonlar ro'yxati. Bu ham bo'ladi o'z ichiga oladi har qanday mutaxassislik loyiha maqsadlar, natijalar va maqsadlar muvaffaqiyatni o'lchashga yordam beradi.
Xuddi shunday, loyiha doirasini boshqarishda qanday jarayonlar ishtirok etadi?
PMBOKda, qamrovni boshqarish olti bor jarayonlar : Reja doirasini boshqarish : Rejalashtirish jarayon va yaratish ko'lamni boshqarish rejasi . Talablarni to'plash: manfaatdor tomonlarning ehtiyojlarini aniqlash va hujjatlashtirish. Belgilang Qo'llanish doirasi : Batafsil ma'lumotni ishlab chiqish loyiha doirasi bayonot.
Project Scope misoli nima?
Ajoyib loyiha doirasiga misol odatda ishlatiladigan samarali vositadir loyiha boshqaruv. U a ning eng muhim natijalarini tushuntirish uchun ishlatiladi loyiha . Bularga asosiy bosqichlar, yuqori darajadagi talablar, taxminlar va cheklovlar kiradi.
Tavsiya:
Nima uchun loyiha doirasini asos qilib olish muhim?
Boshlang'ich loyiha doirasini belgilaydi va loyiha rejasi haqidagi barcha ma'lumotlarni, shuningdek tasdiqlangan o'zgarishlarni o'z ichiga oladi. Baza shuningdek, bajaruvchi tashkilotga haqiqiy natijalarni baholash va bajarilgan ish rejalashtirilgan va kelishilgan narsalarga mos kelishini ta'minlash imkonini beradi
Balansda inventarizatsiyaga nimalar kiradi?
Inventar - bu xaridorlarga sotish uchun merchandayserlar (chakana sotuvchilar, ulgurji sotuvchilar, distribyutorlar) tomonidan sotib olingan tovarlar. Inventarizatsiya kompaniyaning balansidagi joriy aktiv sifatida ko'rsatiladi. Inventarizatsiya yaqindan kuzatilishi kerak bo'lgan muhim aktivdir
Chiqarish xulosasiga nimalar kiradi?
Nimani kiritish kerak. Qo'shma komissiya chiqarish xulosalari ma'lum tarkibiy qismlarni o'z ichiga oladi: kasalxonaga yotqizish sababi, muhim topilmalar, ko'rsatilgan protseduralar va davolash, bemorning bo'shatish holati, bemor va oilasining ko'rsatmalari va davolovchi shifokorning imzosi
Tovar zanjiriga nimalar kiradi?
Tovar zanjiri deganda tovar yoki xizmatni yaratishda ishtirok etuvchi iqtisodiy sub'ektlar va faoliyatlar to'plami tushuniladi. Loyihalashdan tortib ishlab chiqarish, tarqatish va iste'mol qilishgacha bo'lgan jarayonning har bir qismi zanjirning alohida bo'g'inini ifodalaydi
Loyiha doirasini boshqarishning eng yaxshi usuli qanday?
Loyiha doirasini boshqarish: bu nima va uni qanday qilish kerak (6 bosqichda) O'z doirangizni rejalashtiring. Rejalashtirish bosqichida siz loyihaning barcha manfaatdor tomonlaridan ma'lumot to'plashni xohlaysiz. Talablarni yig'ish. O'z doirangizni aniqlang. Ishni taqsimlash tuzilmasini (WBS) yarating, o'z doirangizni tasdiqlang. O'z doirangizni boshqaring