Video: Markazlashtirilmagan rejalashtirishning afzalligi nimada?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Birlamchi markazlashmagan rejalashtirishning afzalliklari Biz kuzatgan narsalarga quyidagilar kiradi: amaliyot jadvali haqida yuqori xabardorlik - Operatsiyalarni boshqarish guruhi a'zolari ko'pincha provayderlar bilan ko'proq tanish ekanligini aniqladik. jadvallar , kitobdan tashqari qoidalar va boshqalar rejalashtirish nuanslar.
Shu munosabat bilan markazsizlashtirishning qanday afzalliklari bor?
Markazsizlashtirishning afzalliklari yaxshiroq, o'z vaqtida qarorlar va ortib borayotgan motivatsiyani o'z ichiga oladi. Bu, shuningdek, yuqori menejment zimmasiga yukni engillashtirgani uchun, menejmentda o't o'chirish yoki kundalik muammolarni hal qilish kam. Bu, shuningdek, diversifikatsiya va kichik boshqaruvni rivojlantirishga yordam beradi.
Ikkinchidan, markazlashtirish va markazsizlashtirishning afzalliklari nimada? Markazlashtirish ko'p afzalliklarga ega: xarajatlarni tejash, standartlashtirish va eng yaxshi tajribalarni almashish. Amerika mahsuldorlik va sifat markazi (APQC) ma'lumotlariga ko'ra, nazorat qilinadigan ishlab chiqarish xarajatlari 10 foizga pastroq. markazlashgan kompaniyalar bilan solishtirganda markazlashtirilmagan birlar.
Oddiy qilib aytganda, markazsizlashtirishning afzalligi va kamchiliklari nimada?
Markazsizlashtirishning afzalliklari va kamchiliklari . Markazsizlashtirish tashkiloti quyidagilar tufayli maqtovga sazovor afzalliklari : (i) Yuqori darajali rahbarlar zimmasiga yuk-markazlashtirish, rejalashtirish va qaror qabul qilish uchun mas'ul bo'lgan yuqori rahbarga juda katta yuk yuklaydi.
Bu markazlashtirilganmi yoki markazlashtirilmaganmi?
Alohida qaror qabul qiluvchilar butun tizimga emas, balki o'z segmentlariga foyda keltiradigan harakatlarni amalga oshirishi mumkin. In markazlashgan tizimlar, markaziy organlar strategik qarorlar qabul qiladi va tizimning qolgan qismi quyidagicha; ichida markazlashtirilmagan tizimlarda boshqaruv ko'pincha murakkab va qarorlar qabul qilish sekin va uzoq davom etadi.
Tavsiya:
Bozor segmentatsiyasidan foydalanadigan aviakompaniyalarning ikkita afzalligi nimada?
Segmentatsiyaning 6 ta asosiy afzalliklari mavjud. Kompaniyaning diqqat markazida. Raqobatbardoshlikni oshirish. Bozorning kengayishi. Xaridorni ushlab turish. Yaxshi muloqotga ega bo'ling. Daromadlilikni oshiradi
Oldinga yotqizishning afzalligi nimada?
Oldinga yotqizish usulidan foydalanish dvigatel kompaniyasining xodimiga o't o'chiruvchi gidrantni o'rash paytida strukturani kattalashtirish uchun bir necha soniya vaqt beradi, shuningdek, operator yong'in binosi yonidan o'tib ketganda ofitserga strukturani uch tomonlama ko'rish imkonini beradi
Kreditorlik qarzining asosiy afzalligi nimada?
Avtomatlashtirilgan echimlar hisob -fakturalarni boshqarishning sodda, to'liq raqamli jarayonini yaratib, qimmatli ma'lumotlarni tez va samarali olish imkoniyatini beradi. Hisob -kitoblar bo'limi hisob -fakturalarni tasdiqlash, ro'yxatdan o'tkazish va to'lashni ta'minlash uchun ularni boshqarish va qayta ishlashga mas'uldir
Tashkilotning to'rtta afzalligi nimada?
Kompaniyani tashkil etishning afzalliklari cheklangan mas'uliyat, o'tkaziladigan ulushlar, abadiy merosxo'rlik, alohida mulk, sudga da'vo qilish qobiliyati, moslashuvchanlik va avtonomiyadir. Birlashgan korxonalar yakka tartibdagi tadbirkorlik yoki sheriklik kompaniyalariga qaraganda ko'proq afzalliklarga ega
Strategik rejalashtirishning afzalliklari nimada?
Strategik rejalashtirishning afzalliklari. Tashkilot turli sabablarga ko'ra strategik rejalashtirish bilan shug'ullanishi mumkin: yo'nalishni aniqlashtirish, umumiy qarashni aniqlash, muammolarni hal qilish va/yoki maqsadlarga erishish. Rejalashtirish agentliklarga quyidagilarga imkon beradi: o'zgaruvchan mijozlar ehtiyojlari, moliyalashtirish va dastur ustuvorliklari bilan hamqadam bo'lish