Xalqaro kadrlar boshqaruvining ahamiyati nimada?
Xalqaro kadrlar boshqaruvining ahamiyati nimada?

Video: Xalqaro kadrlar boshqaruvining ahamiyati nimada?

Video: Xalqaro kadrlar boshqaruvining ahamiyati nimada?
Video: “O‘zbekiston Davlat televideniyasida men taqiqlanganman”. Aziza Umarovaning intervyusi 2024, Aprel
Anonim

Xulosa, global inson resurslarini boshqarish kabi har bir mashq uchun javobgardir global ko'nikmalar boshqaruv va chet ellik boshqaruv shu jumladan, xodimlarning xilma -xil qondirilishi va ishchi kuchining farovonligini ta'minlash.

Xuddi shunday savol tug'ilishi mumkin: Xalqaro inson resurslarini boshqarish nima?

Xalqaro kadrlar boshqaruvi (IHRM) maqsadli faoliyat to'plami sifatida belgilanishi mumkin inson resurslarini boshqarish da xalqaro Daraja. U tashkiliy maqsadlarga erishishga va milliy va raqobatchilarga nisbatan raqobatdosh ustunlikka erishishga intiladi xalqaro Daraja.

Ikkinchidan, nima uchun inson resurslarini boshqarish muhim? Inson resurslarini boshqarish kompensatsiya, ishlash bilan bog'liq masalalar bilan shug'ullanadi boshqaruv , tashkilotni rivojlantirish, xavfsizlik, farovonlik, imtiyozlar, xodimlarni rag'batlantirish, o'qitish va boshqalar. HRM strategik rol o'ynaydi boshqarish odamlar va ish joyi madaniyati va atrof-muhit.

Xuddi shunday, siz HRD tizimi uchun xalqaro menejerlarning ahamiyati nimada deb so'rashingiz mumkin?

The Xalqaro HRM tashkilotni o'zgartirishga yordam beradi, chunki u innovator rolini o'ynaydi. Xalqaro inson resursi boshqaruv Professionallar o'z tadqiqotlarini nafaqat tashkilot nazariyalari nuqtai nazaridan tuzishni boshladilar, balki undan tobora ko'proq foydalanmoqdalar xalqaro mavjud nazariyalarni kengaytirish uchun kontekst.

Xalqaro biznesda inson resurslarini boshqarishning asosiy funktsiyalari qanday?

Javob: xalqaro biznesda inson resurslarini boshqarishning asosiy funktsiyalari bandlik, xodimlarning tegishli manbasini tanlash, xodimlarni o'qitish va malakasini oshirish, mehnat sharoitlari, tovon puli va yashash narxida kamsitishdan qochishadi.

Tavsiya: