Mundarija:

Etti bosqichli qaror qabul qilish modelida qanday qadamlar bor?
Etti bosqichli qaror qabul qilish modelida qanday qadamlar bor?

Video: Etti bosqichli qaror qabul qilish modelida qanday qadamlar bor?

Video: Etti bosqichli qaror qabul qilish modelida qanday qadamlar bor?
Video: Qat'iyat va qaror qabul qilish 2024, Noyabr
Anonim
  1. 1 -qadam: Qarorni aniqlang. Siz qaror qabul qilishingiz kerakligini tushunasiz.
  2. 2-qadam: Tegishli ma'lumotlarni to'plang.
  3. 3-qadam: Variantlarni aniqlang.
  4. SAMARALI 7 QADAM.
  5. 4-qadam: Dalillarni torting.
  6. 5-qadam: Muqobil variantlardan birini tanlang.
  7. 6 -qadam: oling harakat .
  8. 7 -qadam: Qaroringizni va uning oqibatlarini ko'rib chiqing.

Bundan tashqari, qaror qabul qilishning 7 bosqichi qanday?

Qaror qabul qilish jarayonining 7 bosqichi

  1. Qarorni aniqlang. Qaror qabul qilish uchun avval siz hal qilmoqchi bo'lgan muammoni yoki javob berishingiz kerak bo'lgan savolni aniqlab olishingiz kerak.
  2. Tegishli ma'lumotlarni to'plang.
  3. Variantlarni aniqlang.
  4. Dalillarni torting.
  5. Variantlar orasidan tanlang.
  6. Harakat qiling.
  7. Qaroringizni qayta ko'rib chiqing.

Shuningdek, qaror qabul qilish jarayonining turli bosqichlari qanday? Qaror qabul qilish jarayonining bosqichlari

  • 1 -qadam: qarorning maqsadini aniqlash.
  • 2 -qadam: Ma'lumot yig'ish.
  • 3 -qadam: Muqobil variantlarni baholash tamoyillari.
  • 4 -qadam: Miya hujumi va turli tanlovlarni tahlil qilish.
  • 5 -qadam: Muqobil variantlarni baholash.
  • 6 -qadam: eng yaxshi variantni tanlang.
  • 7-qadam: qarorni bajaring.

Shunga mos ravishda, qaror qabul qilish jarayonida qanday 6 bosqich bor?

DECIDE modeli - qisqartmasi 6 zarur bo'lgan alohida tadbirlar qaror - qilish jarayoni : (1) D = muammoni aniqlang, (2) E = mezonlarni belgilang, (3) C = barcha alternativlarni ko'rib chiqing, (4) I = eng yaxshi alternativni aniqlang, (5) D = rejani ishlab chiqing va amalga oshiring. harakat va ( 6 ) E = baholash va nazorat qilish

Yaxshi qaror nima?

A yaxshi qaror tizimli hisoblanadi. ni istisno qilish yaxshi yomondan mezonlar uchun vaqt, resurslar, aniq (yana shunday so'z bor) maqsad nima ekanligiga oid talablar va muvaffaqiyat ehtimolini baholash uchun mulohaza yuritish talab etiladi.

Tavsiya: