Boshqaruvda nazoratning vazifasi nimadan iborat?

2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24

Nazorat qilish shunday ta'riflash mumkin funktsiya ning boshqaruv bo'ysunuvchilardan rejalashtirilgan natijalarni izlashga yordam beradi, menejerlar va tashkilotning barcha darajalarida. The nazorat qilish funktsiyasi tashkilot maqsadlari sari taraqqiyotni o'lchashga yordam beradi va har qanday og'ishlarni keltirib chiqaradi va tuzatish choralarini ko'rsatadi.

Shunga mos ravishda, nazorat qilish jarayoni qanday?

Nazorat qilish ko'rsatkichlarning standartlardan chetga chiqmasligini ta'minlashni o'z ichiga oladi. Nazorat qilish besh bosqichdan iborat: (1) standartlarni belgilash, (2) samaradorlikni o'lchash, (3) ishlashni standartlar bilan solishtirish, (4) og'ish sabablarini aniqlash va keyin (5) kerak bo'lganda tuzatish choralarini ko'rish (quyidagi 1-rasmga qarang)..

Keyinchalik savol tug'iladi, masalan, boshqaruvda nazorat nima? Agar standart yoki maqsad bajarilsa, ishlab chiqarish davom etadi. An misol fikr-mulohazalar boshqaruv Savdo maqsadi belgilangan bo'lsa, savdo guruhi uch oy davomida ushbu maqsadga erishish uchun ishlaydi va uch oylik muddat oxirida, menejerlar natijalarni ko'rib chiqing va sotish maqsadiga erishilganligini aniqlang.

Yuqoridagilardan tashqari, boshqaruv funktsiyalari qanday?

To'rttasi bor vazifalar ning boshqaruv barcha sohalarni qamrab oladi. Ularga quyidagilar kiradi: rejalashtirish, tashkil etish, rahbarlik qilish va nazorat qilish. Siz to'rttasi haqida o'ylashingiz kerak vazifalar jarayon sifatida, har bir qadam boshqalarga asoslanadi. Ba'zilar beshdan birini qo'shgan funktsiya uchun menejerlar kadrlar sifatida tanilgan.

Nazoratning 3 turi qanday?

Menejerning asboblar qutisi jihozlangan bo'lishi kerak nazoratning uch turi : oldinga nazorat qiladi , bir vaqtda nazorat qiladi va fikr-mulohaza nazorat qiladi . Boshqaruv jarayondan oldin, jarayon davomida yoki undan keyin masalalarga e'tibor qaratishlari mumkin.