Mundarija:

O'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashiga raislik qilish uchun kim javobgardir)?
O'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashiga raislik qilish uchun kim javobgardir)?

Video: O'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashiga raislik qilish uchun kim javobgardir)?

Video: O'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashiga raislik qilish uchun kim javobgardir)?
Video: Sud tizimida yangi tamoyil va boshqa o‘zgarishlar — Oliy sud raisi o‘rinbosari bilan suhbat 2024, Dekabr
Anonim

A KABINA belgilanganning ajralmas qismi hisoblanadi o'zgartirish -ehtiyojni muvozanatlash uchun mo'ljallangan boshqaruv jarayoni o'zgartirish ajralmas xavflarni minimallashtirish zarurati bilan. Masalan, KABINA hisoblanadi mas'ul hammasini nazorat qilish uchun o'zgarishlar ishlab chiqarish muhitida. Shunday qilib, u rahbariyatdan, mijozlardan, foydalanuvchilar va ITdan keladigan so'rovlarga ega.

Bundan tashqari, o'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashini o'tkazish uchun kim javobgar?

Bu shaxs sifatida harakat qiladigan shaxslar guruhidir maslahat qo'mitasi uchun o'zgarishlar asosiy yoki muhim deb tasniflanadi. CAB bilan birga O'zgartirish menejeri mas'ul yakuniy ko'rib chiqish uchun; tasdiqlash va ruxsat berish a o'zgartirish . Ular xavf darajasini yoki ta'sir darajasini qayta baholash huquqiga ega.

Xuddi shunday, odatda taksini kim boshqaradi? KABINA - Rasmiy ravishda O'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashi sifatida tanilgan, IT muhitidagi o'zgarishlarni baholash vazifasi yuklangan odamlar guruhi. Bu elektron pochta tarqatish ro'yxati kabi oddiy bo'lishi mumkin yoki rais boshchiligidagi daqiqalar, qo'lni ko'tarib gapirish kabi rasmiy bo'lishi mumkin.

Xuddi shunday savol tug'ilishi mumkin: O'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashini qanday boshqarasiz?

O'zgarishlar bo'yicha maslahat kengashini (CAB) boshqarish uchun beshta yaxshi maslahat

  1. Kun tartibini ertaroq chiqaring va CAB oldida muhokamalarni rag'batlantiring.
  2. QAROR QABUL QILGANLAR MAKda qatnashadilar.
  3. Qaroringiz chegaralarini biling.
  4. Agar siz o'zgartirish menejeri bo'lsangiz, Konfiguratsiya menejeri sizning yoningizda o'tiradi.
  5. "Kauchuk shtamplash" ga kirmaslik uchun ehtiyot bo'ling.

O'zgarishlarni ko'rib chiqish kengashida kim bor?

CCB yoki SCCB ning asosiy maqsadi loyihani mijoz tomonidan qabul qilinishini (etkazib berilishini) ta'minlashdir. Oddiy o'zgartirish boshqaruv taxta ishlab chiqish menejeri, sinov rahbari va mahsulot menejeridan iborat. Ba'zi hollarda mijozning taqdimoti etkazib berishning qabul qilinishini ta'minlash uchun CCBda ham amalga oshiriladi.