2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
The COSO Framework ichki nazoratga qo'llaniladigan risklarni boshqarish yondashuvini taklif qiladi va ichki va moliyaviy hisobotlarga ham tegishli. U oʻzaro bogʻliq boʻlgan 5 ta strategik nuqtaga qaratilgan boʻlib, ular quyidagilarni oʻz ichiga oladi: boshqaruv va madaniyat. ERM kundalik faoliyatni nazorat qilish.
Shuni ham bilish kerakki, kobit COSO va ERM boshqaruv tizimlari o'rtasidagi farq nima?
Xuddi shunday COSO , COBIT o'zining 5 ta strategik tamoyiliga ega bo'lib, ular turli maqsad va maqsadlarga ega bo'lib, ular quyidagilardan iborat. Korxonani oxirigacha qamrab olish - IT funktsiyasiga e'tibor qaratishdan tashqari, ERM ilovalar, aktivlar va barcha texnologiyalar va ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.
Xuddi shunday, beshta COSO ERM komponentlari nima? “Samarali” ichki nazorat tizimida quyidagi besh komponent korxona missiyasi, strategiyalari va tegishli biznes maqsadlariga erishishni qo'llab-quvvatlash uchun ishlaydi.
- Nazorat muhiti. Halollik va axloqiy qadriyatlar.
- Xavf-xatarni baholash. Kompaniyaning umumiy maqsadlari.
- Nazorat faoliyati.
- Axborot va aloqa.
- Monitoring.
Yuqoridagilardan tashqari, COSO ERM asosi nima?
The COSO ERM tizimi Tashkilotlar tobora notinch, oldindan aytib bo'lmaydigan biznes landshaftida xavflarni boshqarishga yordam berish uchun foydalanadigan ikkita keng tarqalgan qabul qilingan risklarni boshqarish standartlaridan biridir. ning dastlabki missiyasi COSO moliyaviy hisobotni o'rganish va firibgarlikning oldini olish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish edi.
COSO ERM asoslari qanday maqsadlar va tarkibiy qismlardan iborat?
ERM shunday strategiklikni talab qiladi maqsadlar operatsiyalar, hisobot berish va muvofiqlik bilan muvofiqlashtirish maqsadlar . ERM Integratsiyalashgan ichki nazoratni ham kengaytiradi Ramkalar xavf-xatarni baholash komponent to'rtga bo'lish orqali komponentlar : maqsad sozlash, hodisani aniqlash, xavfni baholash va xavfga javob berish.
Tavsiya:
Birlamchi va ikkilamchi tavakkalchilik o'rtasidagi farq nima?
Birlamchi tavakkalchilik ayblanuvchining da'vogarga g'amxo'rlik qilish majburiyatiga ega bo'lmaganida yuzaga keladi, chunki da'vogar xatarlarni to'liq biladi. Ikkilamchi taxmin yoki xavf, agar ayblanuvchi da'vogarga g'amxo'rlik qilish majburiyatiga ega bo'lsa va bu majburiyatni qandaydir tarzda buzsa
Biznes rejasi va biznes-reja o'rtasidagi farq nima?
Biznes-reja - bu yangi biznes yoki mavjud biznesni tubdan o'zgartirish bo'yicha taklif. Biznes holati - bu strategiya yoki loyiha uchun taklif. Qonunbuzarlik holati bir xil ma'lumotni o'z ichiga olishi mumkin, lekin strategiyani ustunlashtirish va ichki byudjetni tasdiqlash uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan juda qisqa formatda
Amaliy va asosiy agrofan o'rtasidagi farq nima?
Amaliy tadqiqotlar - bu haqiqiy dunyodagi savolga javob berishga va muammoni hal qilishga qaratilgan tadqiqot. Asosiy tadqiqot - bu bizda mavjud bo'lmagan bilimlarni to'ldiradigan tadqiqot; u har doim ham bevosita qo'llanilmaydigan yoki darhol foydali bo'lmagan narsalarni o'rganishga harakat qiladi
Kanban va Sprint o'rtasidagi farq nima?
Sprint ortda qolishi bir vaqtning o'zida faqat bitta jamoaga tegishli, chunki Scrum o'zaro funktsional jamoalarni rag'batlantiradi. Har bir jamoa sprint davomida barcha vazifalarni muvaffaqiyatli bajarish uchun barcha zarur ko'nikmalarga ega. Kanban taxtalari hech qanday mulkka ega emas. Ularni bir nechta jamoalar baham ko'rishlari mumkin, chunki har bir kishi o'zining tegishli vazifalariga bag'ishlangan
Kobit va COSO o'rtasidagi farq nima?
COBIT axborot va unga aloqador texnologiyalarning nazorat maqsadlari degan ma'noni anglatadi. COSO - Treadway komissiyasining homiy tashkilotlar qo'mitasining qisqartmasi. Ikkala organ ham kompaniyalarga moliyaviy hisobotni nazorat qilishni boshqarishda yordam beradi