Mundarija:

Kvota nima uchun muhim?
Kvota nima uchun muhim?

Video: Kvota nima uchun muhim?

Video: Kvota nima uchun muhim?
Video: РВП новый правила квота / RVP kvota ajratish TARTIBI | Азия24 2024, Noyabr
Anonim

The Muhimi Sotishni sozlash Kvotalar

Faqat savdo bilan emas kvotalar o'ynang muhim Savdoni prognoz qilish va vakillar faoliyatini monitoring qilishda rol o'ynaydi, ular shuningdek, kutishlarni belgilaydi va savdo vakillarini ma'lum bir faoliyat darajasiga erishishga undaydi. Sotish xarajatlarini nazorat qilish va tartibga solish. Erish mumkin bo'lgan maqsadlar va mezonlarni yarating.

Xuddi shunday, odamlar savdo kvotasi nima va uning ahamiyati haqida so'rashadi.

Sotish kvotasi bo'ladi sotish mahsulot liniyasi, kompaniya bo'limi yoki uchun belgilangan maqsad yoki raqam sotish vakili. Bu menejerlarni aniqlash va rag'batlantirishga yordam beradi sotish harakat. Sotish kvotasi minimal hisoblanadi sotish belgilangan vaqt oralig'idagi maqsad. Sotish kvotasi individual yoki guruhga asoslangan bo'lishi mumkin, masalan. biznes birligi yoki jamoa uchun.

Bundan tashqari, savdo kvotasi qanday yaratiladi? Samarali savdo kvotasini belgilash uchun zarur bo'lgan oltita qadam quyidagilarni o'z ichiga oladi:

  1. Biznesingizga mos keladigan kvotani tanlang.
  2. Maqsadli ko'rib chiqish davringizni ko'rib chiqing.
  3. Jamoangizning ish faoliyatining asosiy darajasini belgilang.
  4. Ko'rib chiqish davri uchun savdo kvotangizni hisoblang.
  5. Savdo kvotangizga erishish mumkinligini tasdiqlang.
  6. Ishlash umidlarini bildiring.

Shu tarzda, savdo kvotasi deganda nimani tushunasiz?

A sotish kvotasi maqsad hisoblanadi sotish takrorlashlar ma'lum bir davr (oy, chorak, yil) uchun belgilanadi. Sotish kvotalari dollar raqamlarida yoki sotilgan tovarlar yoki xizmatlar sonida belgilanishi mumkin. Va Sotish menejerlar u bilan o'lchanadi.

Savdo kvotalari bo'yicha qaror qabul qilishning tegishli usullari qanday?

Sotish kvotalarini belgilash usullari

  • Yuqori boshqaruv Pastga yo'naltirish usuli. Ushbu usulda rahbariyat va rahbarlar o'zlarining tajribalari va mulohazalari bilan kelgusi yil uchun jami sotishni taxmin qilishadi.
  • Yuqoriga qarab hududiy baholash usuli.
  • Yuqori boshqaruv-pastga va hududiy smeta-yuqoriga yo'nalishning kombinatsiyasi.
  • O'tmishdagi ishlash usuli.

Tavsiya: