Mundarija:

Operatsiyalarni boshqarishda tizim imkoniyatlari nima?
Operatsiyalarni boshqarishda tizim imkoniyatlari nima?

Video: Operatsiyalarni boshqarishda tizim imkoniyatlari nima?

Video: Operatsiyalarni boshqarishda tizim imkoniyatlari nima?
Video: 💣 Samsung TELEFONINING SIRLARI !!!/ 🔥! ЛУЧШИЕ ФИШКИ SAMSUNG / Полезные Функции SAMSUNG ANDROID 2024, Noyabr
Anonim

Tizim quvvati - ma'lum bir mahsulot yoki mahsulot aralashmasining maksimal chiqishi tizimi ishchilar va mashinalar bir butun sifatida ishlab chiqarishga qodir. Tizim quvvati dizayndan kamroq sig'im yoki eng ko'p teng bo'lsa, mahsulot aralashmasi, sifat spetsifikatsiyasi, buzilishlar cheklanganligi sababli.

Shunga o'xshab, siz so'rashingiz mumkin: operatsiyalarni boshqarishda qobiliyat deganda nima tushuniladi?

Tashkilot uchun, sig'im ma'lum bir tizimning ma'lum vaqt oralig'ida mahsulot ishlab chiqarish qobiliyatidir. In operatsiyalar , boshqaruv qobiliyati vaqt davomida nisbiy mahsulot ishlab chiqarish uchun mavjud bo'lgan kirish resurslari miqdori deb ataladi.

Xuddi shunday imkoniyatlarning turlari qanday? Tabiiy ofatlarni boshqarishda imkoniyatlar turlari

  • Jismoniy qobiliyat. Jamiyat yoki hududning jismoniy imkoniyatlariga mavjud uskunalar, aloqa vositalari, ko'priklar, yo'llar, shifoxonalar, maktablar, drenajlar va hokazolar kabi infratuzilma kiradi.
  • Ijtimoiy salohiyat.
  • Iqtisodiy salohiyat.
  • Munosabatlar qobiliyati.

Buning uchun operatsion salohiyat nima bilan o'lchanadi?

Imkoniyatlar ko'rsatkichlari darajasi operatsiya mumkin kirishlarni chiqishga aylantirish. Imkoniyat mahsulot yoki xizmatning miqdori haqida mumkin ma'lum vaqt oralig'ida amalga oshirilishi kerak. Bu, masalan, bo'lishi mumkin; Imkoniyat odatda o'lchangan soatiga litr yoki taksi boshiga yo'lovchilar kabi qulay birliklarda.

Operatsion boshqaruvning 10 ta qarori nima?

Google: Operatsiyalarni boshqarishning 10 ta qaror sohasi

  • Tovar va xizmatlar dizayni.
  • Sifat menejmenti.
  • Jarayon va imkoniyatlarni loyihalash.
  • Joylashuv strategiyasi.
  • Layout dizayni va strategiyasi.
  • Inson resurslari va ish dizayn.
  • Ta'minot ulanmasi boshqaruvi.
  • Inventarizatsiyani boshqarish.

Tavsiya: