Loyihaga ko'lamning o'zgarishi qanday ta'sir qiladi?
Loyihaga ko'lamning o'zgarishi qanday ta'sir qiladi?

Video: Loyihaga ko'lamning o'zgarishi qanday ta'sir qiladi?

Video: Loyihaga ko'lamning o'zgarishi qanday ta'sir qiladi?
Video: Лойиха нима? 2024, Noyabr
Anonim

Qo'llanish doirasi -- byudjet, resurslar yoki vaqtni ko'paytirmasdan loyiha ta'rifini va talab qilinadigan natijalarni o'zgartirish -- sabablar o'tkazib yuborilgan muddatlar va ortiqcha xarajatlar. Bu asl shartnoma shartlariga qarab foyda marjasini kamaytirishi yoki yo'q qilishi, obro'sini yo'qotishi yoki boshqa jazolarni qo'zg'atishi mumkin.

Buni hisobga olgan holda, Scope creep loyihaga qanday ta'sir qiladi?

Scope Creep , oddiy qilib aytganda, yangi xususiyatlarni qo'shish, mavjud talablarni o'zgartirish yoki oldindan kelishilganlarni o'zgartirish loyiha maqsadlar. Ular istalgan vaqtda kirib, butun hayotingizni buzishi mumkin loyiha strategiya, chunki ular boshida hisobga olinmagan qo'shimcha resurs, vaqt va xarajatlarni talab qiladi.

Bundan tashqari, miqyosning o'zgarishi nima va uning loyihaga ta'sirini kamaytirish uchun nima qilishingiz mumkin? Ko'lamning o'zgarishini oldini olish va keyingi loyihangizni o'ng oyoqdan boshlash uchun ushbu oltita maslahatga amal qiling.

  • Shartnomasiz ishni boshlamang.
  • Har doim zaxira rejangiz bo'lsin.
  • Boshlanish uchrashuvi vaqtini belgilang.
  • Muloqotga ustunlik bering.
  • "Yo'q" deyish yaxshi ekanini unutmang
  • Ochiq fikrni saqlang.

Shunday qilib, loyihani boshqarishda ko'lamning o'zgarishi nima?

Qo'llanish doirasi siljishi (shuningdek, talab deb ataladi o'rmalash , yoki oshxona lavabo sindromi) ichida Loyiha boshqaruvi a dagi o'zgarishlar, uzluksiz yoki nazoratsiz o'sishni anglatadi loyiha ning qamrovi dan keyin istalgan nuqtada loyiha boshlanadi. Bu qachon sodir bo'lishi mumkin qamrovi a loyiha to'g'ri aniqlanmagan, hujjatlashtirilmagan yoki nazorat qilinmagan.

Qatlamning o'zgarishi nima va u qanday sabab bo'lishi mumkin?

Qo'llanish doirasi siljishi odatda sabab bo'lgan loyihaning asosiy manfaatdor tomonlari tomonidan o'zgaruvchan talablar yoki ba'zan ichki noto'g'ri aloqa va kelishmovchiliklar. Shunda qudrat natijada loyihaning kechikishi, to'siqlar yoki byudjetdan oshib ketishi, ko'lamning siljishi yomon narsa bo'lishi shart emas. O'zgarish muqarrar ekanligini unutmang.

Tavsiya: