Video: Xodimlarni jalb qilish SHRM nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Atama ' xodimlarni jalb qilish ' keng qo'llaniladi, lekin juda kamdan-kam hollarda ikkita kompaniya bir xil ta'rifga ega. Xodimlarni jalb qilish hayot aylanishidir xodimlar o'z tashkiloti bilan jismoniy, hissiy, psixologik va xulq-atvorda tajriba.
Shuningdek, xodimlarni jalb qilish nimani anglatadi?
XODIMLARNI MEHNAT TA'RIFI Xodimlarni jalb qilish qay darajadadir xodimlar o'z ishlariga ishtiyoq bilan munosabatda bo'lishlari, tashkilotga sodiqliklari va o'z ishlariga ixtiyoriy kuch sarflashlari. Xodimlarni jalb qilish bilan bir xil emas xodim qoniqish.
Ikkinchidan, xodimlarni jalb qilishga qanday misollar bor? Shunday qilib, sizni ilhomlantirishga yordam berish uchun bu erda to'g'ri ishlayotgan kompaniyalardan xodimlarni jalb qilishning 7 ta ajoyib misollari keltirilgan.
- Supercell. Finlyandiyaning mobil o‘yin giganti Supercellda bor-yo‘g‘i 200 dan ortiq xodim ishlaydi, biroq ular 2016-yilda 2,3 milliard dollar daromad olishdi.
- Yousician.
- Drift.
- Gryphon Secure.
- L'Oreal.
- Bokira.
- Shisha eshik.
Shuningdek, xodimlarni jalb qilish nima va u nima uchun muhim?
The ahamiyat ning xodimlarni jalb qilish oshirib bo'lmaydi - xodimlarni jalb qilish strategiyalar kadrlar almashinuvini kamaytirish, mahsuldorlik va samaradorlikni oshirish, mijozlarni yuqori sur'atda ushlab turish va ko'proq foyda olish uchun isbotlangan. Eng muhimi, shug'ullangan xodimlar Ishda ham, hayotda ham baxtliroq.
Xodimlarni jalb qilish PDF nima?
Xodimlarni jalb qilish hissiy majburiyatdir xodimlar o'z tashkilotiga va tashkilot muvaffaqiyatini ta'minlash uchun qilayotgan harakatlariga nisbatan his qilish; unashtirilgan xodimlar g'amxo'rlik, fidoyilik, g'ayratli mas'uliyat va natijalarga e'tiborni namoyish etish.
Tavsiya:
Manfaatdor tomonlarni jalb qilish strategiyasi nima?
Manfaatdor tomonlarni jalb qilish rejasi - bu loyihani qo'llab-quvvatlashga erishish uchun loyiha manfaatdor tomonlari bilan muloqot qilish uchun rasmiy strategiya. U aloqaning chastotasi va turini, ommaviy axborot vositalarini, aloqada bo'lgan shaxslarni va aloqa hodisalari joylarini belgilaydi
Xodimlarni jalb qilish nazariyasi nima?
Xodimlarni jalb qilish nazariyasi. Xodimlarni jalb qilish nazariyasi, sodda qilib aytganda, aqlga o'xshaydi. Nazariyaga ko'ra, tashkilot rahbarlari o'zlarining barcha xodimlarining to'liq ishga kirishishlarini, ularning ishlariga to'liq yoqilganligini ta'minlashlari kerak
Xodimlarni ozod qilish rejasi nima?
Xodimlarni bo'shatish rejasi - bu resurslar endi loyihaga to'lanmasligi uchun loyihadan resurslar qachon chiqarilishini belgilaydi. Trening - agar bajaruvchi tashkilot yangi yoki sinab ko'rilmagan texnologiya bilan shug'ullansa, talab qilinishi mumkin
Xodimlarni talab qilish shakli nima?
Xodimlarni talab qilish shakli nima? Oddiy so'z bilan aytganda, xodimlarni talab qilish varaqasi - bu vakolatli o'rta bo'g'in boshliqlari o'z kompaniyasi o'z bo'limi yoki idorasiga yangi xodimni yollashni xohlasalar to'ldiradigan hujjatdir
Ijtimoiy ishga jalb qilish jarayoni qanday?
Ishtirok etish jarayoni terapevt va mijozning hamkorligi orqali "davolashning maqsad va vazifalari bo'yicha kelishuv" ni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi (Friedlander va boshq., 2006, p