Sabab va ta'sir diagrammasini qanday tushuntirasiz?
Sabab va ta'sir diagrammasini qanday tushuntirasiz?

Video: Sabab va ta'sir diagrammasini qanday tushuntirasiz?

Video: Sabab va ta'sir diagrammasini qanday tushuntirasiz?
Video: Sabab va oqibat mavzusidan... 2024, Noyabr
Anonim

A Sabab va ta'sir diagrammasi ro'yxatini ko'rsatish uchun grafik vositadir sabab bo'ladi muayyan bilan bog'liq ta'sir . Bundan tashqari, a sifatida ham tanilgan baliq suyagi diagrammasi yoki an Ishikawa diagrammasi (Doktor Kaoru tomonidan yaratilgan Ishikava , nufuzli sifat menejmenti innovatori). Grafik potentsiallar ro'yxatini tashkil qiladi sabab bo'ladi toifalarga bo'linadi.

Buni hisobga olsak, sabab va natija diagrammasi nimani anglatadi?

A sabab va natija diagrammasi potentsialni tashkil qilish orqali nima uchun nima sodir bo'lganini yoki sodir bo'lishi mumkinligini tekshiradi sabab bo'ladi kichikroq toifalarga. Shuningdek, u hissa qo'shadigan omillar o'rtasidagi munosabatlarni ko'rsatish uchun foydali bo'lishi mumkin. Sifatning ettita asosiy vositasidan biri, u ko'pincha a deb ataladi baliq suyagi diagrammasi yoki Ishikawa diagramma.

Yana bilingki, sabab va ta'sir diagrammalarining nechta turi bor? Uchtasi bor turli xil turlari CE Diagramma . Asosiy turi Yuqorida tushuntirilgan dispersiya tahlili deyiladi turi . Qolgan ikkitasi ishlab chiqarish jarayoni tasnifi turi va Sabab ro'yxatga olish turi.

Yuqoridagilardan tashqari, sabab va natijada sabab nima?

a.da sabab va oqibat munosabat, bitta hodisa sabab bo'ladi boshqasi sodir bo'ladi. The sabab nima uchun sodir bo'ldi va ta'sir nima bo'ldi. Aniqlash uchun signal so'zlarini qidirishingiz mumkin sabab va oqibat matnda.

Sabab va oqibatni qanday aniqlaysiz?

Kimga aniqlash the sabab biror narsa haqida, nima uchun bu sodir bo'lganini so'rang. Kimga aniqlash the ta'sir ning a sabab , nima bo'lganini so'rang. a bo'lganda uchta umumiy sabab munosabatlari mavjud bo'lishi mumkin sabab va oqibat munosabat mavjud: zarur sabab - uchun mavjud bo'lishi kerak bo'lgan biri ta'sir sodir bo'lmoq.

Tavsiya: