Mundarija:

Saqlash strategiyasi nima?
Saqlash strategiyasi nima?

Video: Saqlash strategiyasi nima?

Video: Saqlash strategiyasi nima?
Video: АГЕНТ ДЕГАНИ НИМА ЎЗИ? 2024, Noyabr
Anonim

Saqlash strategiyalari xodimlarni saqlab qolish, aylanma va ishdan bo'shatishni kamaytirish va xodimlarni jalb qilishni ta'minlash uchun kompaniyalar amal qiladigan siyosatlarga murojaat qiling. Asosiy maqsad - investitsiyalarning maksimal rentabelligini ta'minlash uchun kompaniya maqsadlarini yo'qotmasdan xodimlarning umidlarini qondirishdir.

Bu borada qanday qilib saqlash strategiyasini yaratasiz?

Xodimlaringizni siz uchun ishlashini ta'minlash uchun ushbu ettita xodimlarni ushlab turish strategiyasini sinab ko'ring:

  1. Ish haqi va imtiyozlar raqobatbardosh bo'lishi kerak.
  2. Boshida to'g'ri odamni yollash.
  3. Xodimlarning og'rig'ini kamaytirish.
  4. Rahbarlar emas, rahbarlar bo'lsin.
  5. Menejerlaringizni kuzatib boring.
  6. Xodimlarni jalb qilish imkoniyatini yarating.
  7. Ular faxrlanishi mumkin bo'lgan brend bo'ling.

Keyinchalik savol tug'iladi: jalb qilish va ushlab turish nima? Vaholanki diqqatga sazovor joy Inson resurslari bir yoki bir nechta ish o'rinlari e'lonlari bilan boshlanadigan va tashkilot uchun yangi majburiyatlar bilan yakunlanadigan bosqichni anglatadi; saqlash "ish beruvchi tomonidan xodimlarni tashkiliy maqsadlarga erishishga tayyor bo'lish uchun qilingan sa'y-harakatlar" (Akhtar va boshqalar, 2015 yilda Frank va boshqalar, 2004, 13-bet).

Shunday qilib, xodimlarni ushlab turish deganda nimani tushunasiz?

Xodimlarni ushlab turish tashkilotning o'zini saqlab qolish qobiliyatini anglatadi xodimlar . Xodimni ushlab turish mumkin oddiy statistika bilan ifodalanadi (masalan, a saqlash 80% stavka odatda tashkilotning 80% ni saqlab qolganligini ko'rsatadi xodimlar ma'lum bir davrda).

Saqlash xavfi nimani anglatadi?

Xavfni ushlab turish kompaniyaning ma'lum bir shaxs uchun mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga qaroridir xavf o'tkazishdan farqli o'laroq, u yuzlanadi xavf sug'urta kompaniyasiga murojaat qiling. Kompaniyalar ko'pincha ushlab turadilar xavflar ular buni amalga oshirish xarajatlari undan to'liq yoki qisman sug'urta qilish narxidan kamroq deb hisoblaganlarida.

Tavsiya: