Mundarija:

Axloqiy qoidabuzarlikka qanday misol keltirish mumkin?
Axloqiy qoidabuzarlikka qanday misol keltirish mumkin?

Video: Axloqiy qoidabuzarlikka qanday misol keltirish mumkin?

Video: Axloqiy qoidabuzarlikka qanday misol keltirish mumkin?
Video: DIQQAT!!! MULTIRADAR ...Нексияларга қуйилган Скрытый радарлар 2024, Noyabr
Anonim

Etika buzilishi diskriminatsiya, xavfsizlik kabi buzilishlar , yomon ish sharoitlari va mulkiy ma'lumotlarni chiqarish boshqa misollar . Poraxo'rlik, qalbakilashtirish va o'g'irlik kabi holatlar, albatta axloqiy jihatdan noto'g'ri, jinoiy faoliyatga o'tadi va ko'pincha kompaniyadan tashqarida hal qilinadi.

Bundan tashqari, savol tug'iladi, axloqiy qoidabuzarlik nima?

An axloqiy buzilish tizim yoki jamoa ichidagi kimdir biror narsa qilganda sodir bo'ladi axloqiy boshqalar shunga o'xshash qaror qabul qilishi mumkin bo'lgan standartni belgilovchi tanlov. ning xavfi axloqiy buzilishlar Ularning asosiy o'zgarishi hisoblanadi axloq tashkilotingiz.

Xuddi shunday, axloqiy masalalarga qanday misollar bor? Umumiy tibbiy axloqiy muammolarning ba'zi misollari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

  • Bemorning maxfiyligi va maxfiyligi. Bemorlarning shaxsiy ma'lumotlarini himoya qilish sog'liqni saqlash sohasidagi eng muhim axloqiy va huquqiy masalalardan biridir.
  • Kasalliklarning yuqishi.
  • Aloqalar.
  • Foydalanish muddati tugashi bilan bog'liq muammolar.

Shunday qilib, axloqiy xatti-harakatlarning buzilishiga qanday misol bo'ladi?

Ikki buzilishlarga misollar kodida axloq maxfiylik va manfaatlar to'qnashuvini o'z ichiga oladi buzilishlar . Maxfiylik buzish Agar professional mijozning loyihasi, dizayni yoki biznes bitimi haqidagi ma'lumotni raqobatchiga sizdirsa paydo bo'lishi mumkin.

Ish joyidagi axloqiy masalalarga qanday misollar bor?

Mana, ish joyingizda duch kelishi mumkin bo'lgan beshta axloqiy shubhali muammo va ularga qanday javob berishingiz mumkin

  • Axloqsiz rahbarlik.
  • Zaharli ish joyi madaniyati.
  • Diskriminatsiya va ta'qib.
  • Haqiqiy bo'lmagan va qarama-qarshi maqsadlar.
  • Kompaniya texnologiyasidan shubhali foydalanish.

Tavsiya: