2025 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-22 16:18
Taktik rejalashtirish qisqa masofa hisoblanadi rejalashtirish oqimga urg'u berib operatsiyalar tashkilotning turli qismlari. Operatsion rejalashtirish bog‘lanish jarayonidir strategik maqsad va vazifalar taktik maqsad va vazifalar.
Buni hisobga olsak, operativ taktik va strategik o'rtasidagi farq nima?
Men buni o'rganganim (uzoq, uzoq vaqt oldin) shunday strategik keng, uzoq muddatli maqsadlar haqida; taktik sizni ushbu maqsadlarga erishishga undaydigan yirik loyihalar yoki tadbirlarni qamrab oladi; va operativ faoliyat - bu maqsadga erishadigan kundalik jarayonlar taktik maqsadlar.
Shuningdek, savol berish mumkin: taktik reja misoli nima? Taktik rejalashtirish kompaniyaning strategik xususiyatlarini oladi reja va aniq qisqa muddatli harakatlarni belgilaydi va rejalar , odatda kompaniya bo'limi yoki funktsiyasi bo'yicha. The taktik rejalashtirish ufq strategikdan qisqaroq reja gorizont.
Xuddi shunday savol tug'ilishi mumkin: strategik rejaning taktik rejasi va operatsion rejaning umumiyligi nimada?
A taktik reja xavflar bilan shug'ullanadi. ni qo'llab-quvvatlaydi strategik reja uchun xavflarni aniqlashda strategiya va ular bilan ishlash (raqobat, bozor tebranishlari, texnologiyaning o'sishi, qarz). An operatsion rejasi asosiy, jarayonlarni belgilaydi strategiya xavflarni kamaytirishga harakat qilinadi.
Plannerning uchta turi qanday?
Lar bor uch mayor turlari ning rejalashtirish , jumladan, operativ, taktik va strategik rejalashtirish . To'rtinchisi turi ning rejalashtirish , favqulodda holat sifatida tanilgan rejalashtirish , agar dastlabki reja kutilgan natijani bermasa va qachon amalga oshirilishi mumkin bo'lgan muqobil harakat yo'nalishidir.
Tavsiya:
Strategik inson resurslarini boshqarish PDF nima?
Strategik inson resurslarini boshqarish (SHRM) - samaradorlikni oshirish uchun inson resurslari funktsiyasini tashkilotning strategik maqsadlari bilan bog'lashning murakkab jarayoni
Imkoniyatlarni tahlil qilish nima va u strategik marketing uchun nima uchun muhim?
Imkoniyatlarni tahlil qilish talab va raqobat tahlilini o'rnatish va aniq tasavvurga ega bo'lish va shunga muvofiq strategiyalarni rejalashtirish uchun bozor sharoitlarini o'rganishni anglatadi. Imkoniyatlarni tahlil qilish - bu tashkilot o'sishi uchun muhim jarayon va uni tez -tez bajarish kerak
Nima uchun strategik muvofiqlikka erishish kompaniyaning umumiy muvaffaqiyati uchun juda muhim?
NIMA UCHUN STRATEGIYaNI KO'RSATISH KOMPANIYANING UMUMIY MUVAFFAQIYATI NIMA UCHUN muhimligini tushuntiring. Strategik moslashuv kompaniyaning barcha funktsiyalari va ta'minot zanjirining bosqichlari xaridorlarning talablariga mos keladigan bitta maqsadni talab qiladi
Strategik hisoblar nima?
Strategik hisob - bu davom etayotgan munosabatlar sizning kompaniyangiz muvaffaqiyati uchun juda muhim va (xuddi muhim) mijozingiz firmasining muvaffaqiyati uchun muhim bo'lgan hisoblanadi. Agar mijoz mahsulot va xizmatlaringizga osongina almashtirilishi mumkin bo'lgan tovarlar sifatida qarasa, hisob muhim bo'lishi mumkin, lekin strategik emas
O'rta muddatli rejalar nima?
Ta'rif. O'rta muddatli rejalar kompaniyaning kelgusidagi bir necha yillardagi yo'nalishini belgilaydi. Maqsadlarni bajarish uchun o'nlab yillar kerak bo'lishi mumkin bo'lgan uzoq muddatli rejalardan farqli o'laroq, o'rta muddatli rejalar odatda ikki yildan sakkiz yilgacha bo'lgan vaqt oralig'i bilan bog'liq