Mundarija:
2025 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-22 16:18
Xaridor xulq nima iste'molchilar va korxonalar qiladi mahsulotlarni sotib olish va ulardan foydalanish uchun. The biznes sotib olish qaror Model yaratish quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi: ehtiyojni aniqlash, spetsifikatsiyalarni o'rnatish, ma'lumot izlash, spetsifikatsiyalar bo'yicha alternativalarni baholash, sotib olish va xariddan keyingi xatti-harakatlar.
Shu munosabat bilan, sotib olish qarori jarayonining besh bosqichi qanday?
Keling, xaridor qaror qabul qilish jarayonining barcha 5 bosqichini tushuntirib beraylik
- Ehtiyoj yoki muammoni tan olish. Ehtiyoj yoki muammoni aniqlash jarayonida iste'molchi bozordagi mahsulot yoki xizmat tomonidan qondirilishi mumkin bo'lgan muammo yoki ehtiyojni tan oladi.
- Ma'lumot qidirish.
- Alternativlarni baholash.
- Sotib olish to'g'risida qaror.
- Xariddan keyingi baholash.
Bundan tashqari, xaridorlarning xatti-harakatlari uchun asosiy biznes modellari qanday? To'rt asosiy biznes boshqaruv modellar kontur xaridorning xatti-harakati . Bular iqtisodiy model , o'rganish nazariyasi model , axborotni qayta ishlash model va psixoanalitik model . Bularning barchasi, u yoki bu tarzda, xaridorlarning qanday qaror qabul qilishini va savdo tsiklida qanday muvaffaqiyatga erishishini tushuntiradi.
Shu munosabat bilan, biznes xaridorlarning xatti-harakatlariga ta'sir qiluvchi asosiy omillar qanday?
Bu raqam to'rtta ekanligini ko'rsatadi omillar ta’sir qiladi the biznes xaridorning xatti-harakati – ekologik, tashkiliy, shaxslararo va individual.
Sotib olish jarayonini bosqichma-bosqich tushuntirib bera olasizmi?
Xarid qilish tsikli uchun qadamlar - standart va tender jarayoni
- Ehtiyoj. Inventarizatsiya yoki zaxirani yangilash zarurati borligini aniqlashingiz kerak.
- Belgilang.
- Talab yoki buyurtma.
- Moliyaviy organ.
- Tadqiqot yetkazib beruvchilar.
- Yetkazib beruvchini tanlang.
- Narx va shartlarni belgilang.
- Buyurtma berish.
Tavsiya:
Muntazam qaror qabul qilish keng qamrovli qaror qabul qilishdan qanday farq qiladi?
Muntazam yoki cheklangan qaror qabul qilish nisbatan kam tadqiqot va o'ylashni talab qilsa-da, keng qamrovli qaror qabul qilish iste'molchidan qaror qabul qilish jarayoniga ko'p vaqt va kuch sarflashni talab qiladi
Qo'shma qaror va bir vaqtda qabul qilingan qaror o'rtasidagi farq nima?
Qo'shma qaror va qonun loyihasi o'rtasida haqiqiy farq yo'q. Qo'shma qaror odatda davom etadigan yoki favqulodda mablag'lar uchun ishlatiladi. Bir vaqtning o'zida qabul qilingan qarorlar odatda ikkala palataga tegishli qoidalarni ishlab chiqish yoki o'zgartirish uchun ishlatiladi. Ular ikkala uyning his-tuyg'ularini ifodalash uchun ham ishlatiladi
Qanday qilib biznes qaror qabul qilishni yaxshilashi mumkin?
Chakana savdo kompaniyalari qarorlar qabul qilishni yaxshilash uchun amalga oshirishi mumkin bo'lgan beshta harakat: Qiymat omillarini aniqlang. Bularga bozor, raqobatchi, operatsion va moliyaviy omillar kiradi. Asl sabablarni aniqlash uchun dispersiya tahlillarini avtomatlashtiring. "Nima bo'lsa" stsenariylarini bajaring. Qarorlarni qo'llab-quvvatlash va tahlil qilishni soddalashtiring. Madaniyatni biling
Sudya apellyatsiya shikoyatini ko'rib chiqish yoki qabul qilmaslik to'g'risida qanday qaror qabul qiladi?
Agar sudya sizga qarshi ishning to'liq yoki bir qismini hal qilsa, siz ishni yuqori sudga shikoyat qilishingiz mumkin. Imkon qadar apellyatsiya bergan bo'lsangiz, AQSh Oliy sudiga murojaat qilishingiz mumkin. Keyin sudyalar yakuniy qaror qabul qiladilar. Agar ular ishni ko'rib chiqishga qaror qilsalar, ular "sertiorari varaqasi" beradilar
Qaror qabul qilishda qaror daraxtidan qanday foydalanish mumkin?
Qaror daraxtlari qaror qabul qilishning samarali usulini ta'minlaydi, chunki ular: Muammoni aniq belgilab qo'ying, shunda barcha variantlarga e'tiroz bildirish mumkin. Qarorning mumkin bo'lgan oqibatlarini to'liq tahlil qilishga ruxsat bering. Natijalarning qiymatlarini va ularga erishish ehtimolini aniqlash uchun asosni taqdim eting