Asosiy natijalarni qanday aniqlaysiz?
Asosiy natijalarni qanday aniqlaysiz?

Video: Asosiy natijalarni qanday aniqlaysiz?

Video: Asosiy natijalarni qanday aniqlaysiz?
Video: # 1 hafta homila#1 неделя из беременность# homiladorlikning ilk haftasi 2024, May
Anonim

Asosiy natijalar Maqsad sari muvaffaqiyatingizni o'lchaydigan ko'rsatkichlar to'plami. Har bir maqsad uchun sizda 2 dan 5 gacha bo'lgan to'plam bo'lishi kerak Asosiy natijalar . Bundan ham ko'proq va hech kim ularni eslamaydi. Hammasi Asosiy natijalar miqdoriy va o'lchanadigan bo'lishi kerak.

Shunday qilib, yaxshi asosiy natija nima qiladi?

OKRlar aloqa asosi sifatida Aloqa vositasi sifatida OKRlar ikkitasini olib keladi kalit tashkilot uchun narsalar: oson hazm bo'ladigan yo'nalish, shunda tashkilotning har bir a'zosi missiyaga qanday hissa qo'shayotganini tushunadi; aka fokus. Jamoalar va ularning alohida a'zolari o'rtasidagi umidlar; aka javobgarlik.

Bundan tashqari, qanday qilib maqsadlar va asosiy natijalarni belgilaysiz? OKRs: Maqsadlar va asosiy natijalarni qanday belgilash bo'yicha 7 ta maslahat

  1. Oddiy qilib qo'ying. Belgilangan vaqt oralig'ida erishishingiz mumkin bo'lgan maqsadlarga e'tibor qarating.
  2. Aniq bo'ling.
  3. Maqsadlaringizni saralab oling.
  4. Uni o'lchash mumkin bo'lsin.
  5. Maqsadlarni kengaytirish haqida tashvishlanmang.
  6. Kichik maqsadlarda asosiy natijalaringizni buzing.
  7. Bayram qiling va tan oling.

Bundan tashqari, Okrni qanday ta'riflaysiz?

The ta'rifi "OKR" ning "Maqsadlar va asosiy natijalar". Bu jamoalar va shaxslar tomonidan o'lchanadigan natijalarga ega bo'lgan qiyin, ambitsiyali maqsadlarni qo'yish uchun qo'llaniladigan hamkorlikdagi maqsadlarni belgilash vositasidir. OKR - bu qanday qilib taraqqiyotni kuzatishingiz, moslashishni yaratishingiz va o'lchanadigan maqsadlar atrofida ishtirok etishga undashingiz.

Biznesda OKRlar nima?

Maqsadlar va asosiy natijalar ( OKR ) tashkilotlarda maqsadlarni belgilash uchun mashhur boshqaruv strategiyasidir. maqsadi OKRs kompaniya, jamoa va shaxsiy maqsadlarni o'lchab bo'ladigan natijalarga bog'lash va barcha jamoa a'zolari va etakchilarni yagona, yagona yo'nalishda birgalikda ishlashlari kerak.

Tavsiya: