Markazsizlashtirish kompaniyani qanday o'zgartiradi?
Markazsizlashtirish kompaniyani qanday o'zgartiradi?

Video: Markazsizlashtirish kompaniyani qanday o'zgartiradi?

Video: Markazsizlashtirish kompaniyani qanday o'zgartiradi?
Video: ФРС - итоги, Байден VS Рейган, Эпоха «мыльных» активов, курс доллара, нефть, золото,SP500,Акции ММВБ 2024, Noyabr
Anonim

Misol uchun, agar kengaytirish natijasida yangisini ochish bo'lsa biznes boshqa geografik hududdagi birlik, markazsizlashtirish yangi bo'linmaga mustaqil tashkilot sifatida faoliyat yuritish imkonini beradi, ya'ni u hududning o'ziga xos ehtiyojlariga, masalan, mahalliy bozorga yoqadigan mahsulotlarni sotishga qaror qilishiga osonroq munosabatda bo'lishi mumkin.

Shuni ham bilish kerakki, tashkilotda markazlashmagan qarorlar qabul qilishdan nima foyda?

Markazsizlashtirishning afzalliklari yaxshiroq, o'z vaqtida o'z ichiga oladi qarorlar va motivatsiya ortdi. Bu, shuningdek, yuqori menejment zimmasiga yukni engillashtirgani uchun, menejmentda o't o'chirish yoki kundalik muammolarni hal qilish kam. Bu, shuningdek, diversifikatsiya va kichik boshqaruvni rivojlantirishga yordam beradi.

Shuningdek, tashkilotni markazlashtirish va markazsizlashtirish nima? Markazlashtirilgan tashkiliy tuzilmalar qarorlar qabul qilish va kompaniyaga yo'nalish berish uchun bir kishiga tayanadi. Markazlashtirilmagan tashkilotlar biznesdagi turli darajadagi jamoaviy muhitga tayanish. Biznesning har bir darajasidagi shaxslar biznes qarorlarini qabul qilish uchun ba'zi mustaqillikka ega bo'lishi mumkin.

Shuni ham bilish kerakki, markazlashtirilmagan biznes nima?

A markazlashtirilmagan tashkilot-bu ko'pchilik qarorlarni markaziy rahbar tomonidan emas, balki o'rta yoki quyi darajadagi menejerlar tomonidan qabul qilinadi. kompaniya . Bu markazlashgan tashkilotning aksi bo‘lib, unda barcha qarorlar yuqorida qabul qilinadi.

Markazsizlashtirish markazlashtirishdan yaxshiroqmi?

Ha, markazsizlashtirish hisoblanadi markazlashtirishdan yaxshiroqdir chunki markazsizlashtirish odamlarning shaxsiy ehtiyojlariga e'tibor qaratadi. Natijada markazlashtirilgan birliklar ancha ierarxik boshqaruv tizimiga ega, markazlashmagan tizim esa gorizontal boshqaruv tizimi bilan ajralib turadi.

Tavsiya: