Mundarija:
Video: Loyiha va mahsulot nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Mahsulotlar bir necha bosqichlardan iborat hayot aylanishiga ega. Avvalo mahsulot u o'ylab topilgan, keyin rivojlangan, keyin bozorda joriy qilingan va boshqarilgan va nihoyat mahsulot ehtiyoj kamayganda nafaqaga chiqariladi. A loyiha noyob yaratish uchun qilingan vaqtinchalik harakatdir mahsulot yoki xizmat.
Shu munosabat bilan, loyihani boshqarishda qanday mahsulot bor?
A mahsulot menejeri maqsad - etkazib berish mahsulot mijozlar yaxshi ko'radigan. Loyihalar bo'yicha menejer -sobitni kuzatib boring loyiha boshidan oxirigacha. U yagona bo'lishi mumkin loyiha yoki bir guruh loyihalar. Ularning vazifasi - tomonidan belgilangan strategiyani amalga oshirish mahsulot menejeri rahbarlik jamoasi.
Ikkinchidan, men qanday qilib loyiha menejeri bo'lishim mumkin? Yo'l #1: Loyiha menejeri ta'limi va sertifikati
- Loyiha menejeri bo'lishga qaror qiling.
- Qaysi sertifikat olishni xohlayotganingizni hal qiling.
- Loyihani boshqarish bo'yicha ta'limni boshlang.
- Sertifikatlash imtihoniga tayyorlaning va topshiring.
- Sertifikatlashni saqlang.
Siz ham so'rashingiz mumkin, dasturiy ta'minotdagi loyiha va mahsulot o'rtasidagi farq nima?
Agar a dasturiy ta'minot ma'lum bir mijoz uchun dastur dizaynlari, keyin u deyiladi LOYIHA . MAHSULOT : Agar a dasturiy ta'minot dastur bir nechta mijozlar uchun mo'ljallangan bo'lib, u "a" deb nomlanadi MAHSULOT . Agar biron bir tashkilot dastur va marketingni ishlab chiqayotgan bo'lsa, u shunday nomlanadi MAHSULOT.
Loyihani boshqarish texnikasi nima?
Quyida biz loyihalarni boshqarishda qo'llaniladigan eng mashhur texnikalarni sanab o'tdik
- Klassik texnika.
- Sharshara texnikasi.
- Agile loyiha boshqaruvi.
- Ratsional yagona jarayon.
- Dasturni baholash va qayta ko'rib chiqish texnikasi.
- Kritik yo'l texnikasi.
- Kritik zanjir texnikasi.
- Ekstremal loyihalarni boshqarish.
Tavsiya:
Loyiha boshqaruvida qo'chqor nima?
Mas'uliyatni tayinlash matritsasi (RAM), shuningdek RACI matritsasi yoki chiziqli javobgarlik jadvali (LRC) sifatida ham tanilgan bo'lib, u loyihaning yoki biznes jarayonining vazifalari yoki natijalarini bajarishda turli rollarning ishtirokini tavsiflaydi. Vazifaga erishish uchun ishni qiladiganlar
Loyiha boshqaruvida loyiha tanlash nima?
Loyihani tanlash - bu har bir loyiha g'oyasini baholash va eng ustuvor loyihani tanlash jarayoni. Loyihalar hali ham bu bosqichda faqat takliflardir, shuning uchun tanlov ko'pincha loyihaning faqat qisqacha tavsiflari asosida amalga oshiriladi. Foyda: Loyihaning ijobiy natijalarining o'lchovi
Loyiha nima va nima loyiha emas?
Asosan loyiha bo'lmagan narsa bu davom etayotgan jarayon bo'lib, biznes odatdagidek operatsiyalar, ishlab chiqarish, belgilangan boshlanish va tugash sanasi, uning kunlari yoki yillari muhim emas, lekin u to'liq etkazib berish uchun vaqt oralig'ida tugashi kutilmoqda. ustida ishlayotgan loyiha jamoasi
Qisqartirilgan marjinal mahsulot va salbiy marjinal mahsulot o'rtasidagi farq nima?
Marjinal daromadning kamayishi qisqa muddatda ishlab chiqarish hajmining ko'payishi ta'siri bo'lib, kamida bitta ishlab chiqarish o'zgaruvchisi, masalan, mehnat yoki kapital doimiy ravishda saqlanadi. Masshtabning qaytishi uzoq muddatda ishlab chiqarishning barcha o'zgaruvchilari uchun sarflangan mablag'larni oshirish samarasidir
Loyiha boshqaruvida loyiha homiysi kim?
Loyihani boshqarish bo'yicha bilimlar organi (PMBOK) ma'lumotlariga ko'ra, loyiha homiysi "muvaffaqiyatga erishish uchun loyiha, dastur yoki portfelni resurslar va qo'llab-quvvatlovchi shaxs yoki guruhdir". Loyiha homiysi loyihaga qarab farq qilishi mumkin