Mundarija:

Nima uchun tashkilot ichida o'zgarishlarni amalga oshirish juda qiyin?
Nima uchun tashkilot ichida o'zgarishlarni amalga oshirish juda qiyin?

Video: Nima uchun tashkilot ichida o'zgarishlarni amalga oshirish juda qiyin?

Video: Nima uchun tashkilot ichida o'zgarishlarni amalga oshirish juda qiyin?
Video: Strategik boshqaruv va rejalashtirish Menejment Agzamova M M 2024, Dekabr
Anonim

Nima uchun O'zgarishlarni amalga oshirish juda qiyin ? erishish o'zgartirish ichida tashkilot odamlar va ularning fikrlarini o'z ichiga olish uchun tinimsiz majburiyatni talab qiladi ichida jarayon. Ko'pchilik o'zgartirish dinamikasini tushunmaslik tufayli urinishlar muvaffaqiyatsizlikka uchraydi tashkiliy o'zgarish . Tashkilotning biologik tizim kabi harakat qilish.

Shu tarzda, tashkilotdagi o'zgarishlarni qanday amalga oshirasiz?

Tashkilotlarda doimiy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun rahbarlar oltita qadamdan foydalanadi:

  1. 1-qadam - O'zgarishlarga tayyorlaning. Birinchidan, rahbarlar o'zgarishlarga tayyorlanishadi.
  2. 2-qadam - O'zgarishlarni tushuntiring.
  3. 3-qadam - Yo'qotishni tan oling.
  4. 4-qadam - Iqlim yarating.
  5. 5-qadam - reja tuzing.
  6. 6-qadam - Ishga tushirish va qo'llab-quvvatlash.

Xuddi shunday, tashkilotda madaniy o'zgarishlarni qanday amalga oshirasiz? Tashkiliy madaniyatingizni qanday o'zgartirishingiz mumkin

  1. Istalgan qadriyatlar va xatti-harakatlarni belgilang. Odamlar ularni tushunishadimi va ularning kundalik xatti-harakatlariga qanday aloqasi bor?
  2. Madaniyatni strategiya va jarayonlarga moslashtiring.
  3. Madaniyat va javobgarlikni bog'lang.
  4. Ko'rinadigan tarafdorlarga ega bo'ling.
  5. Muzokaralar olib borilmaydiganlarni aniqlang.
  6. Madaniyatingizni brendingiz bilan moslang.
  7. Harakatlaringizni o'lchang.
  8. Shoshmang.

Odamlar ham so'rashadi, nega tashkilotlar o'zgarmaydi?

Resurslarning etishmasligi Resurslarning etishmasligi eng keng tarqalgan sabablardan biridir nima uchun tashkiliy o'zgarishlar muvaffaqiyatsizlikka uchraydi ko'pchilikda tashkilotlar . Qabul qilish va davom ettirish o'zgartirish uzoq muddatli investitsiyalardir. Ular faqat ajoyib yechim ishlab chiqilgani uchun paydo bo'lmaydi. U amalga oshirilishi, keyin sinovdan o'tkazilishi, takomillashtirilishi va mustahkamlanishi kerak.

O'zgarishlarni qanday qilib muvaffaqiyatli amalga oshirasiz?

O'zgarishlarni kuchli va muvaffaqiyatli amalga oshirish

  1. 1-qadam: Shoshilinchlikni yarating. O'zgarishlar ro'y berishi uchun, agar butun kompaniya buni chindan ham xohlasa, yordam beradi.
  2. 2-qadam: Kuchli koalitsiya tuzing. Odamlarni o'zgarish zarurligiga ishontiring.
  3. 3-qadam: O'zgarish uchun tasavvurni yarating.
  4. 4-qadam: Vizyonni bildiring.
  5. 5-qadam: To'siqlarni olib tashlang.

Tavsiya: