Mundarija:
- Kuchli o'z-o'zini samaradorligiga ba'zi misollar:
- Kattaroq muvaffaqiyatga erishish uchun o'z-o'zini samaradorligimiz darajasini oshirishning 4 usuli:
Video: O'z-o'zini samaradorlik konstruktsiyalari qanday?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
ning nazariyasi va o'lchovi o'zini - samaradorlik konstruktsiyasi . O'zini - samaradorlik Banduraning ijtimoiy kognitiv nazariyasining asosiy kontseptsiyasidir. O'zini - samaradorlik Unga to'rtta muhim ma'lumot manbasi ta'sir ko'rsatadi: ishlash yutuqlari, vakillik tajribasi, og'zaki ishontirish va fiziologik ma'lumotlar.
Shu munosabat bilan, o'z-o'zini samaradorligiga qanday misollar bor?
Kuchli o'z-o'zini samaradorligiga ba'zi misollar:
- Ma'lumotni o'zlashtira olishiga va testda yaxshi natijalarga erishishiga ishonchi komil talaba.
- O'zi ilgari hech qachon bajarmagan rolda ish o'rnini endigina qabul qilgan, lekin o'z ishini yaxshi o'rganish va bajarish qobiliyatiga ega ekanligini his qilgan ayol.
Xuddi shunday, o'z-o'zini samaradorligining ikki turi qanday? Ularga kognitiv, motivatsion, affektiv va tanlov jarayonlari kiradi. Kuchli tuyg'u samaradorlik ko'pchilikda insonning muvaffaqiyati va shaxsiy farovonligini oshiradi yo'llari . O'z qobiliyatlariga yuqori ishonchga ega bo'lgan odamlar qiyin vazifalarni oldini olish kerak bo'lgan tahdid sifatida emas, balki o'zlashtirilishi kerak bo'lgan qiyinchiliklar sifatida qabul qilishadi.
Ikkinchidan, o'z-o'zini samaradorligi tushunchasi nima?
O'zini - samaradorlik Bu shaxsning muayyan samaradorlikka erishish uchun zarur bo'lgan xatti-harakatlarni amalga oshirish qobiliyatiga ishonishini anglatadi (Bandura, 1977, 1986, 1997). O'zini - samaradorlik o'z motivatsiyasi, xatti-harakati va ijtimoiy muhitini nazorat qilish qobiliyatiga bo'lgan ishonchni aks ettiradi.
O'z-o'zini samaradorligini oshirishning 4 ta usuli qanday?
Kattaroq muvaffaqiyatga erishish uchun o'z-o'zini samaradorligimiz darajasini oshirishning 4 usuli:
- Muvaffaqiyatni ikkinchisining ustiga qo'ying. Barcha muvaffaqiyatli odamlar kichikdan boshlashdi.
- Boshqa odamlarning chidamliligi va muvaffaqiyatiga e'tibor bering.
- O'zingizni muvaffaqiyatga erishishingizga ishonadigan odamlar bilan o'rab oling.
- O'zingizning psixologik javoblaringiz orqali ishlang.
Tavsiya:
Samarali samaradorlik nimani anglatadi?
Iqtisodiyotda ishlab chiqarish samaradorligi - bu iqtisodiyot boshqa tovar ishlab chiqarishni kamaytirmasdan turib, bitta tovardan ko'proq ishlab chiqarishga qodir bo'lmagan vaziyatdir. Resurslar cheklanganligi sababli, boshqa tovar ishlab chiqarish uchun foydalanilgan resurslarni olib tashlamasdan ko'proq tovar birliklarini ishlab chiqarish mumkin emas
Operatsion samaradorlik deganda nima tushuniladi?
Operatsion samaradorlik samaradorlikni o'z ichiga oladi, lekin ular bilan cheklanmaydi. Bu kompaniyaga o'z mahsulotlarini yaxshiroq ishlatishga imkon beradigan, masalan, mahsulotdagi nuqsonlarni kamaytirish yoki yaxshiroq mahsulot ishlab chiqarishga imkon beradigan har qanday amaliyotni anglatadi
Texnik samaradorlik va iqtisodiy samaradorlik chegg o'rtasidagi farq nima?
Texnik samaradorlik va iqtisodiy samaradorlik o'rtasidagi farq nima? a. Ishlab chiqarishdagi texnik samaradorlik ma'lum mahsulot ishlab chiqarish uchun imkon qadar kamroq ishlab chiqarishdan foydalanishni anglatadi. iqtisodiy samaradorlik eng kam xarajat bilan ma'lum darajadagi mahsulot ishlab chiqaradigan usuldan foydalanishni anglatadi
FDAga ko'ra samaradorlik va samaradorlik o'rtasidagi farqlar qanday?
Samaradorlik bemor populyatsiyasi va boshqa o'zgaruvchilarni nazorat qilib bo'lmaydigan haqiqiy sharoitda dori qanday qo'llanilishini tavsiflaydi. Samaradorlik dori ideallashtirilgan yoki boshqariladigan sharoitda, ya'ni klinik sinovda qanday ishlashini tavsiflaydi
Tashkilotda samaradorlik va samaradorlik nima?
Garchi bu ikki so'z maqsad sari olg'a siljishni bildirsa-da, aniq farq bor. Samaradorlik to'g'ri ishlarni siz kutgandek bajarishni bildirsa-da, samaradorlik to'g'ri ishlarni eng yaxshi yo'l bilan bajarishni anglatadi. Samarali bo'lgan barcha tashkilotlar ham samarali emas va aksincha