Strategik rejalashtirishda moliyaviy menejment qanday rol o'ynaydi?
Strategik rejalashtirishda moliyaviy menejment qanday rol o'ynaydi?

Video: Strategik rejalashtirishda moliyaviy menejment qanday rol o'ynaydi?

Video: Strategik rejalashtirishda moliyaviy menejment qanday rol o'ynaydi?
Video: Strategik boshqaruv va rejalashtirish Menejment Agzamova M M 2024, Noyabr
Anonim

muhim qilish moliyaviy operatsiyalarni rejalashtirish, xodimlarni yollash va ishdan bo'shatish, byudjetni tayyorlash, kapital qo'yilmani tasdiqlash yoki to'lov uchun hisob-fakturani yuborish kabi qarorlar. Bu, albatta, biznesga yordam beradi strategik rejalashtirish shuningdek qaror qabul qilish.

Shu tarzda moliyaviy menejmentning strategik roli qanday?

Strategik moliyaviy menejment nafaqat degan ma'noni anglatadi boshqarish kompaniyaning moliyasi lekin boshqarish ularni muvaffaqiyatga erishish niyatida, ya'ni kompaniyaning maqsad va vazifalariga erishish va vaqt o'tishi bilan aktsiyadorlar qiymatini maksimal darajada oshirish.

Keyinchalik savol tug'iladi, qaror qabul qilish moliyaviy rejalashtirish jarayonida qanday rol o'ynaydi? The roli yilda moliya Qaror qabul qilish Har bir korxonada har bir xodim uchun tushunarli bo'lmasligi mumkin, lekin bu biznesda har doim muhim va asosdir qarorlar . Strategik moliyaviy rejalashtirish xodimlarga yaxshi, ma'lumotli, har tomonlama barkamol bo'lishga yordam beradi qarorlar biznesning har bir darajasida.

Odamlar shuningdek, strategik va moliyaviy rejalashtirish nima?

Strategik moliyaviy rejalashtirish qisqa muddatli va uzoq muddatli maqsadlar va maqsadlarga erishishni ta'minlash uchun korxona o'zini qanday moliyaviy boshqarishini aniqlash jarayonidir.

Rejalashtirish strategiyasi va strategik menejment nima va ular men uchun menejer sifatida nima uchun muhim?

Strategik boshqaruv davom etmoqda rejalashtirish , tashkilotning maqsad va vazifalariga erishishi uchun zarur bo'lgan barcha narsalarni monitoring qilish, tahlil qilish va baholash. Ishbilarmonlik muhitidagi o'zgarishlar tashkilotlardan doimiy ravishda o'z faoliyatini baholashni talab qiladi strategiyalar muvaffaqiyat uchun.

Tavsiya: