Mundarija:
Video: Hamshiralar etakchilik ko'nikmalarini qanday oshirishlari mumkin?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-18 08:23
Hamshiraning etakchilik mahoratini oshirishning ushbu besh usuli bilan kasbingiz cho'qqisiga chiqishga yordam bering
- Butun umr o'rganishga intiling.
- Mentorlik ikkala yo'nalishda ham amalga oshiriladi.
- Ishonch juda muhim hamshiraning etakchilik qobiliyati .
- Yaxshilash aloqa ko'nikmalar .
- Qo'shilmoq.
Yana shuni bilish kerakki, hamshiralar etakchilik qobiliyatlarini qanday namoyon etadilar?
Hamshiralar muvaffaqiyatli bo'lishlari kerak bo'lgan 8 ta etakchilik mahorati
- Global nuqtai nazar yoki fikrlash.
- Texnologiya bo'yicha amaliy bilim.
- Mutaxassisning qaror qabul qilish qobiliyati.
- Sifat va xavfsizlikka ustunlik berish.
- Siyosiy jihatdan aqlli bo'lish.
- Hamkorlik va jamoa qurish qobiliyatlari.
- Haqiqiylik va ishlash umidlarini muvozanatlash.
- O'zgarishlar bilan samarali kurashish.
Yuqoridagilardan tashqari, hamshira rahbarining eng muhim mahorati nima?
- O'zgarishlarni boshqarish. Sog'liqni saqlash sohasi doimo rivojlanib bormoqda.
- Sog'liqni saqlash bo'yicha xizmatga yo'naltirilgan istiqbol.
- Xodimlar uchun ta'lim imkoniyatlarini yaratish.
- Konfliktlarni hal qilish.
- Mukammallikka bag'ishlanish.
Xuddi shunday, nega hamshiralar etakchilik qobiliyatiga ega bo'lishlari muhim?
Kuchli hamshiralik rahbariyati boshqalarni rag'batlantirishga yordam beradi hamshiralar jamoa bo'linmalari sifatida ishlash. Hamshiralar -- rahbarlar yoki boshqacha -- kerak bor kuchli shaxslararo munosabat ko'nikmalar muvaffaqiyatli bo'lish. Ular bir-biri bilan, shifokorlar va boshqa xodimlar bilan, bemorlar va bemorlarning oilalari bilan muloqot qilishda mohir bo'lishi kerak.
Liderlik qobiliyatlarini qanday rivojlantirasiz?
Liderlik qobiliyatingizni rivojlantirishning 9 ta usuli
- Intizomga amal qiling. Yaxshi rahbar intizomga muhtoj.
- Ko'proq loyihalarni amalga oshiring. Etakchilik qobiliyatingizni rivojlantirishning ajoyib usuli bu ko'proq mas'uliyatni o'z zimmangizga olishdir.
- Kuzatishni o'rganing.
- Vaziyatni anglashni rivojlantirish.
- Boshqalarni ilhomlantiring.
- O'rganishni davom eting.
- Mojarolarni hal qilish.
- Aqlli tinglovchi bo'ling.
Tavsiya:
Hamshiralar uchun axloq kodeksi hamshiralik amaliyotini qanday boshqaradi?
Sharhlovchi bayonotlarga ega bo'lgan hamshiralar uchun axloq kodeksi yoki "Kodeks" hamshiralar uchun hozir va kelajakda muhim vositadir. Hamshiralik kasbiga kirgan har bir kishining axloqiy qadriyatlari, majburiyatlari va majburiyatlari to'g'risida qisqacha ma'lumot beradi; Kasbning muhokama qilinmaydigan axloqiy standarti bo'lib xizmat qiladi; va
Jamoa ko'nikmalarini rivojlantirishda E shaklidagi odam qanday ko'nikmalarga ega?
"E-Shaped People" "4-E" ning kombinatsiyasiga ega: tajriba va tajriba, tadqiqot va amalga oshirish. Oxirgi ikkita xususiyat - qidiruv va amalga oshirish - hozirgi va kelajakdagi iqtisodiyotda haqiqatan ham zarur. Tadqiqot = qiziquvchanlik. Innovatsiya va ijodiy muammolarni hal qilish insonning "qiziqish koeffitsienti" (CQ) bilan bog'liq
Hamshiralar Hcahps ballarini qanday yaxshilashlari mumkin?
Hamshiralar HCAHPS ballarini oshirish uchun shifoxonalar foydalanishi mumkin bo'lgan ushbu to'rtta strategiyaning bir qismi bo'lishi kerak. Aniq va tez-tez muloqot qiling. Ma'lumotlarni to'plang va harakat qiling. Bemorlarga ta'lim bering. Bemorning ijobiy tajribasini madaniyatning bir qismiga aylantiring
Raqobat strategiyasini tanlashdan oldin menejerlar qanday ikki bosqichni amalga oshirishlari kerak?
Vizyon va missiyani rivojlantirish. Tashqi muhit tahlili. Ichki muhit tahlili. Uzoq muddatli maqsadlarni belgilang. Strategiyalarni yarating, baholang va tanlang. Strategiyalarni amalga oshirish. Samaradorlikni o'lchash va baholash
Hamshiralar mahsuldorlikni qanday oshirishlari mumkin?
Hamshiralik unumdorligini oshirishning ko'plab mashhur usullari mavjud bo'lsa-da, masalan, sog'liqni saqlash texnologiyasidan foydalanish, tegishli vakolat berish va klinik bo'lmagan vazifalarga sarflangan vaqtni qisqartirish - xodimlar hamshiralaridan tortib shifoxona rahbariyatigacha bo'lgan har bir kishi uchun kam uchraydigan usullarni ko'rib chiqish muhimdir. samaradorlik