Video: Jamoa ko'nikmalarini rivojlantirishda E shaklidagi odam qanday ko'nikmalarga ega?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
“ E .- Shakllangan Odamlar” bor kombinatsiyasi "4- E ”: tajriba va tajriba, qidiruv va amalga oshirish. Oxirgi ikkita xususiyat - tadqiqot va amalga oshirish - hozirgi va kelajakdagi iqtisodiyotda haqiqatan ham zarur. Tadqiqot = qiziquvchanlik. Innovatsiyalar va ijodiy muammolarni hal qilish insonning "qiziqish koeffitsienti" (CQ) bilan bog'liq.
Bu erda T shaklida bo'lish nimani anglatadi?
A T - shaklli Xodim, inson resurslari kontekstida, ma'lum bir mutaxassislik sohasida chuqur bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan, shuningdek, fanlar bo'ylab aloqa o'rnatish istagi va qobiliyatiga ega bo'lgan shaxsdir.
Keyinchalik savol tug'iladi, siz T shaklini qanday olasiz? Qanday qilib T shaklidagi odamga aylanish mumkin
- 0 - Siz (deyarli) hudud nomidan boshqa hech narsani bilmaysiz. Siz buni o'rganishni xohlaysiz, lekin amalda yoki o'rganmagansiz.
- 1 - Siz yangi odamsiz.
- 2 - Siz yangi boshlovchisiz.
- 3 - Siz hozir malakalisiz.
- 4 - Siz malakalisiz.
- 5 - Siz mutaxassissiz.
Shuningdek, xususiyatlar bo'yicha jamoalarni tashkil qilishning eng katta salbiy tomoni nimada?
Tashkil etish bilan Xususiyat jamoalari The katta kamchilik komponentni tashkil qilish uchun aniq: bu qiymat oqimini sekinlashtiradi. Tizimning aksariyat qismi Xususiyatlari komponent o'rtasida hamkorlikni talab qiladigan bog'liqliklarni yaratish jamoalar qurish, joylashtirish va oxir-oqibat chiqarish uchun. Har biri jamoa a yetkazib berish uchun zarur bo'lgan barcha ko'nikmalarga ega xususiyat.
Atshape muhandisligi nima?
T harfining o'ziga qaraydigan bo'lsak, T dagi vertikal chiziq bitta sohadagi tajriba chuqurligini ifodalaydi. Aslida, T- shakllangan muhandislik ega bo'lgan ko'nikmalar haqida gap ketganda, ham chuqur, ham kenglikka ega bo'lishni anglatadi.
Tavsiya:
Xodimlarni tayyorlash va rivojlantirishda menejerning roli qanday?
Menejerning ta'lim va rivojlanishdagi roli kompaniya o'z xodimlarining o'sishini qadrlashi haqida (ham so'z, ham harakat orqali) muloqot qilishni o'z ichiga oladi. Menejerlar, shuningdek, o'qitish paytida ham, ish joyida ham xodimlarning yaxshilanishini tan olishlari kerak
Katta menejer qanday ko'nikmalarga muhtoj?
Har bir yuqori martabali menejerga Etakchilik kerak bo'lgan 7 ta ijro mahorati. Universitetni yangi tugatgan bo'lsak, jamoada ishlash sizning rezyumeingizga qo'shish uchun ajoyib mahorat kabi tuyulishi mumkin edi. Mavzuga oid ko'nikmalar. O'zgarishlarni boshqarish. Tijorat ziyrakligi. Aloqa. Strategik fikrlash. Qaror qabul qilish
Hamshiralar etakchilik ko'nikmalarini qanday oshirishlari mumkin?
Hamshiraning etakchilik mahoratini oshirishning ushbu besh usuli bilan kasbingiz cho'qqisiga chiqishga yordam bering. Butun umr o'rganishga intiling. Mentorlik ikkala yo'nalishda ham amalga oshiriladi. Ishonch hamshiraning etakchilik qobiliyatidir. Muloqot ko'nikmalarini oshirish. Qo'shilmoq
Temir yo'lni rivojlantirishda investitsiya banklarining ahamiyati qanday edi?
Qo'shma Shtatlarda investitsiya banki temir yo'llar, tog'-kon kompaniyalari va og'ir sanoatni kengaytirishga xizmat qilish uchun paydo bo'ldi. Tijorat banklaridan farqli o'laroq, investitsiya banklari notalarni chiqarish yoki depozitlarni qabul qilish huquqiga ega emas edi
Hujjat boshqaruvchisi qanday ko'nikmalarga ega?
Hujjatlarni boshqarish ko'nikmalari Kompyuter dasturlari, masalan, matn protsessorlari, elektron jadval dasturlari va ma'lumotlar bazasi tizimlarida malakali. Asosiy tahliliy tajriba. Malakali matn terish qobiliyatlari. Ma'lumotlarni tashkil etish va saqlash bilimi