Video: Muhim strategiya nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
2) Suyanch strategiya A Substantiv strategiya - Auditor korxonaning ichki nazoratiga tayanmaslikka va tegishli moliyaviy hisobot hisoblarini to'g'ridan-to'g'ri tekshirishga qaror qilgan yondashuv - Ba'zi yoki barcha tasdiqlar uchun nazorat riskini (CR) maksimal darajada belgilang, chunki: 1) Nazorat samarasiz.
Demak, substantiv yondashuv nima?
Ta'rifi: Muhim Audit Yondashuv auditorlik tekshiruvlaridan biridir yondashuvlar auditorlar tomonidan moliyaviy hisobotdagi voqea va operatsiyalarni tekshirish uchun ularning katta hajmlarini qoplash uchun foydalaniladi. Biroq, mazmunli audit yondashuv moliyaviy hisobotlar ustidan ichki nazorat kuchsiz bo'lgan vaziyatda hali ham foydalaniladi.
ikki turdagi moddiy protseduralar qanday? Lar bor ikki toifalari mazmunli protseduralar - analitik protseduralar va testlar batafsil. Analitik protseduralar ga qaraganda kamroq ishonchli dalillarni taqdim etadi testlar batafsil.
Bundan tashqari, auditda mohiyatan tartib-qoidalar deganda nima tushuniladi?
A mazmunli protsedura to'liqligi, mavjudligi, oshkor etilishi, huquqlari yoki bahosi bo'yicha qat'iy dalillar yaratadigan jarayon, bosqich yoki testdir (beshta audit tasdiqlar) aktivlar va/yoki moliyaviy hisobotdagi hisoblar.
Reliance strategiyasi nima?
Ishonch strategiyalari biznes egalari, biznes xaridorlari va investorlarga yordam berish uchun birgalikda ishlaydigan mustaqil biznes vositachilari, moliyaviy rejalashtiruvchilar va moliyaviy xizmatlar mutaxassislari guruhidir.
Tavsiya:
Yuqori darajadagi strategiya nima?
Kompaniya uchun yuqori darajali strategiya ko'pincha jarayonlar va biznes strategiyalarida daromadni oshirish, mijozlar ehtiyojini qondirish/sodiqlik, xarajatlarni tejash yoki mahsulotni yangilash kabi maqsadlar atrofida aylanadi
Strategiya bayonoti nima?
Strategiya bayonoti kompaniyaning aniq strategik harakatlarini belgilaydi. Bu kompaniya uchun yo'nalish hissi beradi va kelgusi yillar uchun kompaniya harakatining rejasi bo'lib xizmat qiladi. Shuningdek, u kompaniyaning uzoq muddatli strategik rejasini belgilaydi
Institutsional asoslangan strategiya nima bilan bog'liq?
Institutga asoslangan nuqtai nazar muassasalar va tashkilotlarning dinamik munosabatlariga e'tibor qaratadi va strategik tanlovlarni bunday o'zaro ta'sir natijasi sifatida ko'rib chiqadi (Peng va boshqalar, 2009). (Jarzabkowski, 2008) Shuning uchun IB strategiyasi faqat sanoat sharoitlari va imkoniyatlariga e'tibor qaratishi mumkin emas
Analitik strategiya nima?
Analitik strategiya. Yuqoridan pastga strategiyasi to'liq modeldan boshlash va ahamiyatsiz ko'rinadigan tushuntirish o'zgaruvchilarni yo'q qilishni anglatadi. O'rtacha miqdordagi tushuntirish o'zgaruvchilari hisobga olingan holda, bu mumkin. Pastdan yuqoriga strategiya oddiy modeldan boshlash va murakkabliklarni qo'shishni anglatadi
Strategiya va ko'rish o'rtasidagi farq nima?
Vizyon - bu maqsad. Bu strategiya bilan bir xil emas; biznes strategiyasi kompaniya qanday qilib o'z Vizyoniga erishish (yoki saqlab qolish) kerakligini aytadi. Strategiya - bu reja, taktika - bu reja qanday amalga oshirilishi va Vizyon - bu yakuniy natija. Dastlab javob: Vizyon va strategiya o'rtasidagi farq nima?