Mundarija:
- Strategiyaning 4 darajasi;
- Strategiya turlari:
- Samarali biznes strategiyasini yaratish uchun 6 qadam
Video: Strategiya darajasi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Strategiya uchda shakllantirish mumkin darajalar , ya'ni korporativ Daraja , biznes Daraja , va funksional Daraja . Korxonada Daraja , strategiya umuman sizning tashkilotingiz uchun tuzilgan. Korporativ strategiya firma faoliyat yuritadigan va raqobatlashadigan turli biznes sohalari bilan bog'liq qarorlar bilan shug'ullanadi.
Shu tarzda, strategiyaning to'rtta darajasi qanday?
Strategiyaning 4 darajasi;
- Korporativ darajadagi strategiya.
- Biznes darajasidagi strategiya.
- Funktsional darajadagi strategiya.
- Operatsion darajadagi strategiya.
Xuddi shunday, strategik rejalashtirishning darajalari qanday? Strategiya faqat yuqori darajadagi rahbarlar, o'rta va quyi rahbarlar uchun emas Daraja menejerlar ham ishtirok etishlari kerak strategik - rejalashtirish imkon qadar jarayon. Aksariyat tashkilotlarda uchtasi bor strategiyalar darajalari : korporativ, biznes va funktsional darajalar.
Shu munosabat bilan strategiyaning qanday turlari mavjud?
Strategiya turlari:
- Korporativ strategiyalar yoki katta strategiyalar: Korporativ boshqaruv to'laydigan strategiyalarning to'rt turi bo'lishi mumkin: o'sish, barqarorlik, qisqartirish va kombinatsiya.
- Biznes darajasidagi strategiyalar: Biznes darajasidagi strategiyalar asosan raqobat bilan bog'liq.
- Funktsional strategiyalar:
Strategiyani qanday o'rnatasiz?
Samarali biznes strategiyasini yaratish uchun 6 qadam
- Faktlarni yig'ing. Qayerga ketayotganingizni bilish uchun hozir qayerda ekanligingizni bilishingiz kerak.
- Vizyon bayonotini ishlab chiqing. Ushbu bayonot biznesning kelajakdagi yo'nalishini va uning o'rta va uzoq muddatli istiqboldagi maqsadlarini tavsiflashi kerak.
- Missiya bayonotini ishlab chiqish.
- Strategik maqsadlarni aniqlang.
- Taktik rejalar.
- Ishlash boshqaruvi.
Tavsiya:
Yuqori darajadagi strategiya nima?
Kompaniya uchun yuqori darajali strategiya ko'pincha jarayonlar va biznes strategiyalarida daromadni oshirish, mijozlar ehtiyojini qondirish/sodiqlik, xarajatlarni tejash yoki mahsulotni yangilash kabi maqsadlar atrofida aylanadi
Strategiya bayonoti nima?
Strategiya bayonoti kompaniyaning aniq strategik harakatlarini belgilaydi. Bu kompaniya uchun yo'nalish hissi beradi va kelgusi yillar uchun kompaniya harakatining rejasi bo'lib xizmat qiladi. Shuningdek, u kompaniyaning uzoq muddatli strategik rejasini belgilaydi
Institutsional asoslangan strategiya nima bilan bog'liq?
Institutga asoslangan nuqtai nazar muassasalar va tashkilotlarning dinamik munosabatlariga e'tibor qaratadi va strategik tanlovlarni bunday o'zaro ta'sir natijasi sifatida ko'rib chiqadi (Peng va boshqalar, 2009). (Jarzabkowski, 2008) Shuning uchun IB strategiyasi faqat sanoat sharoitlari va imkoniyatlariga e'tibor qaratishi mumkin emas
Analitik strategiya nima?
Analitik strategiya. Yuqoridan pastga strategiyasi to'liq modeldan boshlash va ahamiyatsiz ko'rinadigan tushuntirish o'zgaruvchilarni yo'q qilishni anglatadi. O'rtacha miqdordagi tushuntirish o'zgaruvchilari hisobga olingan holda, bu mumkin. Pastdan yuqoriga strategiya oddiy modeldan boshlash va murakkabliklarni qo'shishni anglatadi
Strategiya va ko'rish o'rtasidagi farq nima?
Vizyon - bu maqsad. Bu strategiya bilan bir xil emas; biznes strategiyasi kompaniya qanday qilib o'z Vizyoniga erishish (yoki saqlab qolish) kerakligini aytadi. Strategiya - bu reja, taktika - bu reja qanday amalga oshirilishi va Vizyon - bu yakuniy natija. Dastlab javob: Vizyon va strategiya o'rtasidagi farq nima?