Ishlab chiqarish munosabatlari tizimi nima?
Ishlab chiqarish munosabatlari tizimi nima?

Video: Ishlab chiqarish munosabatlari tizimi nima?

Video: Ishlab chiqarish munosabatlari tizimi nima?
Video: Ипак ип қандай тайёрланади? (Узб) 2024, May
Anonim

Ishlab chiqarish munosabatlari a deb ta'riflash mumkin tizimi quyidagilarni o'z ichiga oladi: * ishtirokchilarning maqsadlari, qadriyatlari va kuchidan kelib chiqadigan kirishlar tizimi ; * teskari aloqa zanjiri bo'lib, u orqali chiqishlar yana qaytib chiqadi ishlab chiqarish munosabatlari quyi tizimga, shuningdek, atrof-muhit quyi tizimlariga.

Bunda ishlab chiqarish munosabatlarining o‘rni qanday?

The Sanoat munosabatlari Komissiya hal qilish uchun murosaga keladi va hakamlik qiladi sanoat nizolarni, shartlarni belgilaydi bandlik qilish orqali ish haqi va maoshlarni belgilaydi sanoat mukofotlaydi, korxona shartnomalarini tasdiqlaydi va nohaq ishdan bo'shatish to'g'risidagi da'volarni hal qiladi.

Xuddi shunday, ishlab chiqarish munosabatlari bilan bog'liq muammolar qanday? Atama ' ishlab chiqarish munosabatlari ' odatda nazarda tutadi bandlik masalalari va mehnat munosabatlari tashkilot va uning xodimlari o'rtasida.

Bu erda ishlab chiqarish munosabatlarining qanday turlari mavjud?

Shunday qilib, ishlab chiqarish munosabatlari to'rttasini o'z ichiga oladi turlari ning munosabatlar : (i) Mehnat munosabatlari ya'ni munosabatlar kasaba uyushmalari o'rtasidagi boshqaruv (shuningdek, nomi bilan ham tanilgan). mehnat boshqaruv munosabatlar ); (ii) guruh munosabatlar ya'ni munosabatlar ishchilarning turli guruhlari o'rtasida, ya'ni ishchilar, rahbarlar, texnik shaxslar va boshqalar.

Ishlab chiqarish munosabatlariga qanday omillar ta'sir qiladi?

Ishlab chiqarish munosabatlariga ta'sir etuvchi omillar – Ijtimoiy-axloqiy va madaniy, texnologik taraqqiyot, bozor sharoitlari, iqtisodiy sharoitlar, siyosiy partiyalar va boshqa bir qancha. Atama ' ishlab chiqarish munosabatlari ' degan ma'noni anglatadi munosabat orasida mehnat va interaktiv jarayonlar orqali yuzaga keladigan boshqaruv.

Tavsiya: