Mundarija:

Balanced Scorecard PPT nima?
Balanced Scorecard PPT nima?

Video: Balanced Scorecard PPT nima?

Video: Balanced Scorecard PPT nima?
Video: Balanced Scorecard PPT 2024, Noyabr
Anonim

The muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi strategik rejalashtirish va boshqarish tizimi boʻlib, butun dunyo boʻylab biznes va sanoat, davlat va notijorat tashkilotlarida biznes faoliyatini tashkilotning qarashlari va strategiyasiga moslashtirish, ichki va tashqi aloqalarni yaxshilash hamda tashkilot faoliyatini nazorat qilish uchun keng qoʻllaniladi.

Keyinchalik, kimdir Balanced Scorecard misoli nima deb so'rashi mumkin?

Shuning uchun, an misol ning Balanslangan ko'rsatkichlar kartasi tavsifi quyidagicha ta'riflanishi mumkin: ilgari o'rnatilgan ko'rsatkichlar asosida kompaniya tomonidan qabul qilingan strategik qarorlarni monitoring qilish vositasi va kamida to'rt jihat - moliyaviy, mijozlar, ichki jarayonlar va o'rganish va o'sish orqali o'tishi kerak.

Bundan tashqari, muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi nima uchun muhim? The muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi Maqsadlar menejerlarga yaxshiroq taqsimlash va qarorlar ustuvorligini aniqlashga yordam beradi, bu ularga qaysi tashabbuslar ekanligini aniq ko'rish imkonini beradi. zarur tashkiliy maqsadlarga erishish uchun. ning to'rtinchi jihati muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi mijozlarning sharhlari va fikr-mulohazalarini, ichki jarayonlarni va o'sishni o'z ichiga oladi.

Yuqoridagilardan tashqari, balans kartasi nima batafsil tushuntirilgan?

A muvozanatli ko'rsatkichlar kartasi turli xil ichki biznes funktsiyalarini va ularning tashqi natijalarini aniqlash va yaxshilash uchun foydalaniladigan strategik boshqaruv samaradorligi ko'rsatkichidir. Balanslangan ko'rsatkich kartalari o'lchash va tashkilotlarga fikr bildirish uchun ishlatiladi.

Balansli ko'rsatkich kartasini qanday to'ldirish kerak?

Barcha to'rtta istiqbol uchun bo'sh joy bilan boshlang va faqat tashkilotingizga tegishli bo'lgan narsalarni qo'shing

  1. Vizyonni aniqlang. Kompaniyaning asosiy qarashlari muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi markaziga tegishli.
  2. Perspektivlarni qo'shing.
  3. Maqsad va chora-tadbirlarni qo'shing.
  4. Har bir qismni ulang.
  5. Ulashish va muloqot qilish.

Tavsiya: