Video: Nazorat qilish deganda nimani anglatadi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Nazorat qilish . Ta'rifi: Boshqaruv tashkilotdagi boshqaruvning asosiy maqsadga yo'naltirilgan funktsiyasidir. Bu faoliyatning rejalarga muvofiq amalga oshirilishini ta'minlash va agar bo'lmasa, tuzatish choralarini ko'rish uchun kompaniyaning haqiqiy ko'rsatkichlarini belgilangan standartlar bilan taqqoslash jarayonidir.
Shunga mos ravishda, nazorat nima va nazorat turlari?
Nazorat turlari : Fikr -mulohaza boshqaruv , bir vaqtda boshqaruv , va oldinga uzatish ba'zilari turlari boshqaruv boshqaruv . Nazorat qilish menejerlarga haqiqiy ishlash va maqsadlar o'rtasidagi bo'shliqlarni bartaraf etishga yordam beradi. Boshqaruv haqiqiy ishlashni kompaniya standartlari bilan taqqoslash jarayonidir.
Shuningdek, bilingki, nazorat qilish jarayoni qanday? Nazorat qilish ko'rsatkichlarning standartlardan chetga chiqmasligini ta'minlashni o'z ichiga oladi. Nazorat qilish besh bosqichdan iborat: (1) standartlarni belgilash, (2) samaradorlikni o'lchash, (3) ishlashni standartlar bilan solishtirish, (4) og'ish sabablarini aniqlash va keyin (5) kerak bo'lganda tuzatish choralarini ko'rish (quyidagi 1-rasmga qarang)..
Bu erda nazoratning 3 turi qanday?
Menejerning asboblar qutisi jihozlangan bo'lishi kerak nazoratning uch turi : oldinga nazorat qiladi , bir vaqtda nazorat qiladi va fikr-mulohaza nazorat qiladi . Boshqaruv jarayondan oldin, jarayon davomida yoki undan keyin masalalarga e'tibor qaratishlari mumkin.
Misol bilan boshqaruvda nazorat nima?
Agar standart yoki maqsad bajarilsa, ishlab chiqarish davom etadi. An misol fikr-mulohazalar boshqaruv Savdo maqsadi belgilangan bo'lsa, savdo guruhi uch oy davomida ushbu maqsadga erishish uchun ishlaydi va uch oylik muddat oxirida, menejerlar natijalarni ko'rib chiqing va sotish maqsadiga erishilganligini aniqlang.
Tavsiya:
Biznes samaradorligi deganda nimani anglatadi va u qanday o'lchanadi va nazorat qilinadi?
Biznes samaradorligini boshqarish - bu kompaniya o'z maqsadlariga erishish uchun foydalanadigan usullarni kuzatish va keyin yaxshiroq usullarni topish uchun ma'lumotlardan foydalanish usuli. Biznes samaradorligini boshqarish ushbu monitoring jarayonini soddalashtirish va korporativ maqsadlarga erishishning yanada samarali usulini ishlab chiqish usuli sifatida ishlab chiqilgan
Loyiha ishini monitoring qilish va nazorat qilish nima?
Loyiha ishi monitoringi va nazorati - bu loyihani boshqarish rejasida belgilangan samaradorlik maqsadlariga erishish uchun borishni kuzatish, ko'rib chiqish va hisobot berish jarayoni
PPC ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish nimani anglatadi?
Ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish (yoki PPC) inson resurslari, xom ashyo va uskunalar/mashinalarni samaradorlikni optimallashtiradigan tarzda taqsimlashga qaratilgan ish jarayoni sifatida belgilanadi. Shuning uchun ERP ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish (PPC) zamonaviy ishlab chiqarish kompaniyalari uchun abas ERP tizimining markazidir
404-bo'lim rahbariyatning ichki nazorat hisoboti uchun nimani talab qiladi ochiq kompaniyani o'rganadi va 40-bo'lim talablariga javob berish uchun menejment ichki nazorat bo'yicha qanday hisobot berishini tushuntiradi
Sarbanes-Oxley qonuni ommaviy kompaniyalar rahbariyatidan moliyaviy hisobot uchun emitentlarning ichki nazorati samaradorligini baholashni talab qiladi. 404(b) bo'limiga ko'ra, kompaniyaning auditori o'zining ichki nazorati bo'yicha rahbariyat tomonidan baholanishini tasdiqlashi va hisobot berishi kerak
Pastdan yuqoriga nazorat qilish nimani anglatadi?
Ekotizimlarda pastdan yuqoriga nazorat qilish ekotizim tuzilishini oziq moddalar bilan ta'minlash, mahsuldorlik va asosiy ishlab chiqaruvchilar (o'simliklar va fitoplankton) turini boshqaradigan ekotizimlarni anglatadi. Bunga misol qilib, plankton populyatsiyalari ozuqa moddalarining mavjudligi bilan qanday nazorat qilinishi mumkin