Mundarija:

BPM ning qanday afzalliklari bor?
BPM ning qanday afzalliklari bor?

Video: BPM ning qanday afzalliklari bor?

Video: BPM ning qanday afzalliklari bor?
Video: Разница понятий BPM и BPMS | Naked BPM (Eng sub) 2024, Aprel
Anonim

Ushbu maqolada BPM bilan kutishingiz mumkin bo'lgan ba'zi asosiy imtiyozlar muhokama qilinadi

  • Chaqqonlik. Tashkilotlar doimiy ravishda o'zgarishlarga muhtoj.
  • Hosildorlik.
  • Samaradorlik va xavflarni kamaytirish.
  • Muvofiqlik va shaffoflik.
  • Xodimlarning qoniqishi.
  • Mijozlarga e'tibor qaratish.
  • Muvofiqlik, takrorlanuvchanlik va o'tkazuvchanlik.
  • Barqarorlik.

Shu munosabat bilan, u BPM uchun kerakmi?

ning ta'rifi biznes jarayonlarini boshqarish ( BPM ) kengdir, lekin uni yaxshiroq tushunish uchun kompaniyaning ish jarayonini yanada samarali va ishonchli qilish uchun tizimli yondashuvga qisqartirish mumkin. Quyida nima sababdan ko'rib chiqamiz BPM hisoblanadi kerak va har qanday hajmdagi biznes qanday foyda keltirishi mumkin BPM texnologiya.

Bundan tashqari, jarayonni takomillashtirishning afzalliklari qanday? Biznes jarayonlarini takomillashtirishning afzalliklari

  • Hosildorlik. Shakllarni to'ldirish va hisobotlarni yuritish kabi kundalik vazifalar xodimlaringizni chalkashtirib yuboradimi?
  • Xodimlarning qoniqishi.
  • Kamaytirilgan xavf.
  • Muvofiqlik.
  • Mijozlarning qoniqishi.
  • Chaqqonlik.
  • Texnologiya integratsiyasi.

Shunga mos ravishda, BPM nima uchun muhim?

BPM dasturiy ta'minot hisoblanadi muhim chunki u biznes rahbarlariga operatsion biznes jarayonlarini tahlil qilish, loyihalash, joriy etish, nazorat qilish va o'zgartirish orqali tashkilot faoliyatini yaxshilashga yordam berish orqali tashkilotlarga raqobatdosh ustunlikka erishishga yordam berishi mumkin.

Muvaffaqiyatli boshqaruvda jarayonni boshqarish nima uchun shunchalik muhim?

Biznes jarayonni boshqarish hisoblanadi muhim chunki kompaniyalar o'zlarining samaradorligi va izchilligini oshirishga qodir. Agar kompaniya samarali biznesga ega bo'lsa jarayonlar , u o'z xarajatlarini kamaytiradi, chunki ishlab chiqarish jarayonida kamroq resurslar (materiallar yoki vaqt) isrof qilinadi jarayon.

Tavsiya: