Mundarija:

Menejmentning qaysi kontseptsiyasi ilmiy menejment tamoyillari va uslublarining asosi hisoblanadi?
Menejmentning qaysi kontseptsiyasi ilmiy menejment tamoyillari va uslublarining asosi hisoblanadi?

Video: Menejmentning qaysi kontseptsiyasi ilmiy menejment tamoyillari va uslublarining asosi hisoblanadi?

Video: Menejmentning qaysi kontseptsiyasi ilmiy menejment tamoyillari va uslublarining asosi hisoblanadi?
Video: №106. Rahbarlar jamoani qanday boshqarishi kerak? Rahbarlarning turlari | Biznes darslari 2024, Dekabr
Anonim

Javob. “Individualizm emas, hamkorlik” a tamoyil ning ilmiy boshqaruv ishchilar o'rtasida to'liq hamkorlik bo'lishi kerakligini bildiradi va boshqaruv individualizm va raqobat o'rniga tashkilotda.

Shuni hisobga olib, ilmiy boshqaruvning asosiy tamoyillari nimalardan iborat?

Ilmiy boshqaruv tamoyillari – Beshta tamoyil : Fan , Qoida qoidasi emas, uyg'unlik, kelishmovchilik emas, hamkorlik, individuallik emas va bir nechta boshqalar. Xuddi shunday, asboblar va ish sharoitlari ilmiy tartibga solingan. Mutlaqo hech qanday zarba yoki o'tkazib yubormaslik yoki umumiy qoida yo'q.

Shuningdek, ilmiy boshqaruv tushunchasi nima? Ilmiy boshqaruv ning nazariyasi hisoblanadi boshqaruv ish jarayonlarini tahlil qiladi va sintez qiladi. Uning asosiy maqsadi iqtisodiy samaradorlikni, ayniqsa mehnat unumdorligini oshirishdir. Ilmiy boshqaruv Ba'zan uning asoschisi Frederik Uinslou Teylor nomi bilan Teylorizm nomi bilan tanilgan.

Keyinchalik, Frederik Teylorning 4 tamoyili nimadan iborat?

F. V. Teylor tomonidan ilgari surilgan ilmiy boshqaruv yondashuvi quyidagi to‘rtta tamoyilga asoslanadi:

  • (1) Qoida emas, ilm:
  • (2) kelishmovchilik emas, uyg'unlik:
  • (3) Individualizm emas, hamkorlik:
  • (4) Har bir insonning o'zining eng yuqori samaradorligi va farovonligiga erishishi:

Teylorning funktsional ustalik texnikasi boshqaruvning qaysi tamoyiliga asoslanadi?

Teylorning funktsional ustalik texnikasi asoslanadi ustida tamoyil ish bo'limi. Ish bo'limi qulaylik va samaradorlik uchun ishni kichik guruhlarga bo'lish haqida gapiradi. Kerakli bilimga ega bo'lgan odam biror vazifani bajarsa, u bilimsiz odamdan ko'ra yaxshiroq natija beradi.

Tavsiya: