Video: Loyihaning identifikatsiyasi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
LOYIHANI Identifikatsiya qilish TA'FRIF LOYIHANI Identifikatsiya qilish ” bu: ? har birini baholash jarayoni loyiha fikr va ni tanlang loyiha eng yuqori ustuvorlik bilan. ? investitsiyalar uchun mumkin bo'lgan imkoniyatlarni aniqlash maqsadida iqtisodiy ma'lumotlarni yig'ish, to'plash va tahlil qilish bilan bog'liq.
Shunga ko'ra, loyihalar qanday aniqlanadi?
Loyihaning maqsadi identifikatsiya ma'lum bir mintaqa yoki sharoitda muayyan rivojlanish maqsadini hal qilish uchun ma'lum vaqt va byudjet doirasida eng mos keladigan tadbirlar to'plami va harakatlar yo'nalishi bo'yicha dastlabki taklifni ishlab chiqishdir. Investitsion g'oyalar ko'plab manbalar va kontekstlardan kelib chiqishi mumkin.
Keyinchalik savol tug'iladi, har xil turdagi loyihalar qanday? Loyihalar turlari:
- (1) Ishlab chiqarish loyihalari:
- (2) Qurilish loyihalari:
- (3) Boshqaruv loyihalari:
- (4) Tadqiqot loyihalari:
- Loyiha odatda uchta maqsadga ega:
- (1) Funktsiya yoki ishlash:
- (2) Byudjet doirasida xarajatlarni cheklash:
- (3) Vaqt shkalasi uchinchi omil:
Bundan tashqari, loyihani aniqlashda ishtirok etadigan asosiy bosqichlarni tavsiflovchi loyihalarni qanday aniqlaysiz?
- Biznes Case yaratish va tahlil qilish.
- Tasdiqlash uchun manfaatdor tomonlarni aniqlang va uchrashing.
- Loyiha doirasini aniqlang.
- Maqsad va vazifalarni belgilang.
- Yetkazib berishni aniqlang.
- Loyiha jadvali va bosqichlarini yarating.
- Vazifalarni belgilash.
- Xavfni baholashni amalga oshirish.
Loyihani shakllantirish nima?
Loyihani shakllantirish a ning tizimli rivojlanishi hisoblanadi loyiha investitsiya qaroriga kelish g'oyasi. Loyihani shakllantirish ekspertlar jamoasining birgalikdagi sa'y-harakatlarini o'z ichiga olgan jarayondir. Jamoaning har bir a'zosi keng strategiyasi, maqsadlari va boshqa tarkibiy qismlari bilan tanish bo'lishi kerak loyiha.
Tavsiya:
Loyihaning muhim bosqichiga misollar nima?
Loyihani boshqarish bosqichi - bu o'lchov yoki loyihaning qanday rivojlanishini kuzatish usuli. Ba'zi bosqichlarga misollar: yuqori ustuvor vazifalar, nazorat nuqtalari va natijalar. Ular shuningdek, moliyalashtirish va patent olish, prototiplar va press-relizlar ishlab chiqarish, xodimlarni yollash va shartnomalar imzolashni o'z ichiga olishi mumkin
Loyihaning oldingi qismi nima?
Loyihani boshqarishdagi mantiqiy ketma-ketliklar Loyiha boshqaruvida oldingi faoliyat boshqa faoliyatdan oldingi faoliyatdir - xronologik ma'noda emas, balki ularning bir-biriga bog'liqligiga ko'ra. Oldingi faoliyat bir nechta bevosita davomiy faoliyatga ega bo'lishi mumkin
Loyihaning hayot aylanishi Pmbok nima?
PMBOK® qo'llanmasi tomonidan loyihaning hayot aylanishining ta'rifi mahsulotning kontseptsiyadan tortib to yetkazib berishgacha bo'lgan, etuklik va pensiyaga chiqishgacha bo'lgan evolyutsiyasini ifodalovchi bir qator bosqichlardir. Bu mini-loyihaga o'xshaydi, chunki har bir bosqichda boshlangandan yopilishgacha bo'lgan barcha beshta jarayon guruhi mavjud
Loyihaning boshlanishi va ta'rifidan nima kutilmoqda?
Loyihani boshlash - bu loyiha rahbariyati tomonidan loyihaning maqsadini, asosiy va ikkinchi darajali maqsadlarini, maqsadlarga erishish kutilayotgan vaqt va vaqt jadvalini aniqlashni o'z ichiga olgan loyihani yaratish. Loyiha rahbariyati Loyihani boshlash bosqichida loyihaga qo'shimcha elementlar qo'shishi mumkin
Loyihaning kontseptsiya bosqichida nima sodir bo'ladi?
Kontseptsiya bosqichi biznes egasi va CIO tomonidan birgalikda loyiha menejerini tayinlashni o'z ichiga oladi, u loyihani rejalashtirish va amalga oshirish uchun mas'uliyat va javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Biznes jarayoni modellashtiriladi va mumkin bo'lgan biznes va texnik alternativalar aniqlanadi