Mundarija:
Video: Qanday qilib xodimlarni tajribali bo'lishga undaysiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Texnik xodimlarni rag'batlantirishning 5 usuli
- Rahbar va menejer o'rtasidagi farqni tushuning. Boshqaruv va etakchilik bir xil emas.
- Aniq tasavvurni taqdim eting.
- Yo'l-yo'riq ko'rsating, keyin odamlarga nima qilishiga ruxsat bering.
- Aqlli odamlar aqlli bo'lsin.
- Ijobiy, ommaviy fikr-mulohazalar bonusga qaraganda ancha katta ahamiyatga ega.
Xuddi shunday, odamlar o'z xodimlarini qanday rag'batlantiradilar?
Xodimlaringizni rag'batlantirish uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan 12 ta ajoyib usul:
- Do'stona ish muhitini yarating.
- Xodimlarning yutuqlarini tan oling.
- Xodimlarni mukofotlash.
- Ijobiy muloqot asosiy hisoblanadi.
- Do'stona raqobatni rag'batlantirish.
- Mazmunli va arziydigan maqsadga ega bo'ling.
- Karyera yo'lini yarating.
- Kuzatishga arziydigan yetakchi bo‘ling.
Bundan tashqari, jamoangizni motivatsiya qilish uchun nima deysiz? Jamoangizni rag'batlantirish uchun aytishingiz mumkin bo'lgan 6 ta kichik narsa
- "Rahmat" Xodimlaringizga minnatdorchilik bildirish, ular tishli g'ildirak emas, balki jamoaning haqiqatan ham muhim a'zosi ekanliklarini ko'rsatadi.
- "Siz nima deb o'ylaysiz?" Siz xo'jayin yoki menejer bo'lsangiz, bu siz hamma narsani bilasiz degani emas.
- "Zo'rku!"
- "Men yordam bera olamanmi?"
- "Siz ajoyib ish qilasiz"
- "Men" emas "biz"
Bundan tashqari, yuqori lavozimli xodimni qanday rag'batlantirish mumkin?
Qadimgi xodimlarni qanday boshqarish va rag'batlantirish
- Barcha taxminlaringizni rad eting. Siz keksa ishchilarni qattiqroq ishchilar yoki ularni o'qitish qiyin deb o'ylashingiz mumkin.
- Muloqot qiling, muloqot qiling, muloqot qiling. Keksa ishchi siz ulardan nima kutayotganingizni biladi deb o'ylamang.
- Ularning hayotiy tajribasini qadrlang.
- Ularni o'rgating.
- Ularning xavfsizlik ehtiyojlarini qondirish.
- Ularni rag'batlantirish.
Ishda boshqalarni qanday ilhomlantirasiz?
O'z joyingizdagi eng yaxshi kichik biznes egasi bo'lish uchun, ish joyingizda boshqalarni ilhomlantirishingiz mumkin bo'lgan beshta usul
- 1 Umumiy maqsadlarni yarating. Butun jamoangiz harakat qilishi mumkin bo'lgan ba'zi umumiy maqsadlarni yaratishdan boshlang.
- 2 G'alabalarni nishonlang.
- 3 Ijobiy bo'ling.
- 4 O'rnak ko'rsating.
- 5 Boshqalarning muvaffaqiyatidan xursand bo'ling.
Tavsiya:
Xodimlarni tayyorlash va rivojlantirishda menejerning roli qanday?
Menejerning ta'lim va rivojlanishdagi roli kompaniya o'z xodimlarining o'sishini qadrlashi haqida (ham so'z, ham harakat orqali) muloqot qilishni o'z ichiga oladi. Menejerlar, shuningdek, o'qitish paytida ham, ish joyida ham xodimlarning yaxshilanishini tan olishlari kerak
Mulk boshqaruvchisiga ega bo'lishga arziydimi?
Professional mulk boshqaruvini yollash, uni sotib olishga qodir bo'lgan Airbnb egalari uchun pulga arziydi. Ko'chmas mulk egasi o'z investitsiyalarini foydali qilish uchun ko'proq g'ayratli bo'lishi mumkin; ammo, mulk boshqaruvchisining biznesdagi tajribasi bebahodir
Yaxshi ish muhiti xodimlarni qanday rag'batlantiradi?
Ijobiy ish muhiti xodimlarning faolligi va motivatsiyasini yaxshilashga yordam beradi, yaxshi natijalar va ishlash uchun sog'lom muhit yaratadi. Jismoniy muhit, shuningdek, xodimlarni boshqarish usuli sizning biznesingiz ega bo'lgan ish joyidagi muhitga hissa qo'shadi
Qanday qilib yirik firmalar, ayniqsa korporatsiyalar tadbirkorlik ko'nikmalariga ega bo'lgan xodimlarni taqdirlaydilar?
1. Yirik korporatsiyalar o'z xodimlarini tadbirkorlik ko'nikmalari bilan taqdirlashning turli usullari quyidagilardan iborat: Ularga yuqori darajadagi vakolat va qaror qabul qilish vakolatlari mavjudligini isbotlash. Ularning yuqori boshqaruvdagi rol va mas'uliyatlarda faol ishtirokini ta'minlash
O'zingizning xo'jayiningiz bo'lishga tayyormisiz?
O'zingizning xo'jayiningiz bo'lishga tayyormisiz? bo'lajak tadbirkorlarga kichik biznesga egalik qilish yoki qilmaslik to'g'risida qaror qabul qilishda yordam berish uchun mo'ljallangan. U o'quvchilarni biznesni boshlash ular uchun eng yaxshi qadam ekanligini aniqlash uchun rejalashtirish tizimidan o'tadi