Video: Nima uchun ichki mukofotlar tashqi mukofotlardan yaxshiroq?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, xodimlar bo'lganda ichki jihatdan o'z mehnatlari tufayli ular ko'tarilish ehtimoli ko'proq. Mazmunli ish boshqariladi ichki , aksincha tashqiga qaraganda , motivatsiya. Tashqi motivatsiya - bu, birinchi navbatda, a olish uchun qilgan ishni tasvirlashning yaxshi usuli mukofot.
Xuddi shunday, ichki va tashqi mukofot o'rtasidagi farq nima?
Ichki mukofotlar shaxsiy yutuq, professional o'sish, zavq va muvaffaqiyat hissi kabi narsalarni o'z ichiga oladi. Tashqi motivatsiya aniqlikka asoslanadi mukofotlar , shaxsdan tashqari va odatda rahbar yoki menejer tomonidan taklif etiladi.
Bundan tashqari, nima uchun ichki motivatsiya muhim? Ichki motivatsiya hisoblanadi muhim xizmat ko'rsatish sohalarida, chunki u "tashkilotning omon qolishi va muvaffaqiyati uchun muhim valyuta" (Low & Robertson, 2006). Misol uchun, maqtov va e'tirof etish xodimlarni hurmat va qadrlashni his qiladi va shuning uchun ularning ishlarida yaxshi natijalarga erishadi.
Buni hisobga olsak, nega tashqi mukofotlar muhim?
Ta'rif: An tashqi mukofot aniq va ko'rinadigan narsadir mukofot biror narsaga erishish uchun shaxsga yoki xodimga beriladi. Bular mukofotlar xodimlarni rag'batlantirish va ilhomlantirish, chunki pul yoki ekvivalent mukofotlar bor muhim ko'pchilikka.
Tashqi mukofotlar ichki motivatsiyaga qanday ta'sir qiladi?
Tashqi mukofotlar ichki motivatsiyaga ta'sir qiladi oluvchilar ularni qanday talqin qilishiga qarab. Qabul qiluvchilar bunga ishonishsa mukofotlar o'z vakolatlari va natijalar ustidan o'zini o'zi nazorat qilish haqida ijobiy ma'lumot berish; ichki motivatsiya ortadi. Nazorat guruhi pul olmagan mukofot istalgan payt.
Tavsiya:
Ichki va tashqi e'tibor nima?
Ichki diqqat tana harakatining tarkibiy qismlariga qaratiladi, bu erda o'quvchi o'z harakatlari haqida ongli ravishda xabardor bo'ladi. Aksincha, tashqi e'tibor harakatning atrof-muhitga ta'siriga yoki yakuniy maqsadga qaratilgan
Nima uchun ichki motivatsiya yaxshiroq?
Ichki motivatsiya yaxlit o'zaro ta'sirni va yuqori darajadagi kuch va uzoq muddatli ishlashni rag'batlantiradi (Pinder 2011). Darhaqiqat, yaqinda o'tkazilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ichki motivatsiya ta'lim va ish joylarida tashqi mukofotlar kabi samaradorlikni oshirishda samarali bo'lishi mumkin (Cerasoli va boshqalar
Ichki va tashqi motivatsiya misollari nima?
Ichki motivatsiyaning yaxshi namunasi - bu sevimli mashg'ulotlari, chunki siz ularga ergashishni yaxshi ko'rasiz va buni o'zingizdan qilasiz. Agar siz tashqi motivatsiyadan kelib chiqib biror narsa qilsangiz, siz buni mukofot olishni xohlayotganingiz yoki jazodan qochishni xohlaganingiz uchun qilasiz. Misol uchun, agar siz faqat pul topish uchun ishga boradigan bo'lsangiz
Ichki mijoz va tashqi mijoz o'rtasidagi farq nima?
Ichki mijoz - bu sizning kompaniyangiz bilan aloqasi bo'lgan odam, garchi u mahsulotni sotib olishi yoki sotib olmasligi mumkin. Ichki mijozlar to'g'ridan-to'g'ri kompaniya ichida bo'lishi shart emas. Masalan, mahsulotingizni oxirgi foydalanuvchiga, ya'ni tashqi mijozga yetkazib berish uchun boshqa kompaniyalar bilan hamkorlik qilishingiz mumkin
404-bo'lim rahbariyatning ichki nazorat hisoboti uchun nimani talab qiladi ochiq kompaniyani o'rganadi va 40-bo'lim talablariga javob berish uchun menejment ichki nazorat bo'yicha qanday hisobot berishini tushuntiradi
Sarbanes-Oxley qonuni ommaviy kompaniyalar rahbariyatidan moliyaviy hisobot uchun emitentlarning ichki nazorati samaradorligini baholashni talab qiladi. 404(b) bo'limiga ko'ra, kompaniyaning auditori o'zining ichki nazorati bo'yicha rahbariyat tomonidan baholanishini tasdiqlashi va hisobot berishi kerak