Video: Loyihani boshqarishda vaqt va moddiy shartnoma nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Vaqt va materiallar shartnomalari (T&M nomi bilan atalgan). shartnomalar Bu erda mijoz faqat to'lovni amalga oshiradi vaqt Sotuvchi tomonidan sarflangan va har qanday materiallar tugatish uchun sotib olishadi loyiha . T&M loyihalari bo'yicha takliflar sotuvchining qancha to'lashi ko'rsatilgan tarif kartasi bilan birga kelishi kerak vaqt ularning har bir jamoasi a'zosi.
Shuningdek, vaqt va moddiy shartnoma nima?
Vaqt va materiallar (aka T&M) a.dagi standart iboradir shartnoma qurilish, mahsulot ishlab chiqarish yoki ish beruvchi to'lashga rozi bo'lgan boshqa ish uchun pudratchi ga asoslangan vaqt tomonidan sarflangan pudratchi xodimlar va subpudratchilar xodimlari ishni bajarish uchun, va uchun materiallar da ishlatiladi
Ikkinchidan, vaqt va materiallar shartnomasi qachon qo'llanilishi kerak? A vaqt va materiallar shartnomasi balki ishlatilgan faqat mumkin bo'lmaganda vaqt joylashtirishdan shartnoma ish hajmini yoki davomiyligini aniq baholash yoki har qanday oqilona darajadagi ishonch bilan xarajatlarni taxmin qilish. Foydalanish uchun 12.207(b) ga qarang vaqt va moddiy shartnomalar muayyan tijorat xizmatlari uchun.
Bundan tashqari, loyihani boshqarishda vaqt va material nima?
Vaqt va material (T&M) narxlari. Vaqt va material mijoz faqat to'laydigan shartnoma modelidir vaqt va sarflangan resurslar loyiha . Bu tezkor rivojlanish jarayonini qo'llab-quvvatlaydi. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish jarayonida barcha ishtirokchilardan moslashuvchanlikni talab qiladigan vaziyatlar va loyihalar mavjud.
Ruxsat etilgan narx va T&M o'rtasidagi farq nima?
Ruxsat etilgan narx aynan nomi ko'rsatganidek. Dasturiy ta'minot provayderi sizning yordamingiz bilan ish hajmini belgilaydi va keyin kelishilgan vaqt uchun ishning aniq hajmini etkazib beradi. narx . Bilan T&M , sizdan vaqt va loyiha bilan bog'liq har qanday tegishli xarajatlar ular sodir bo'lganda to'lanadi.
Tavsiya:
Loyihani boshqarishda xato daraxtini tahlil qilish nima?
Nosozlik daraxtini tahlil qilish - bu istalmagan hodisalarni yoki xatolarni qabul qiladigan va ularni oddiy daraxt va grafik dizayn yordamida daraxtga o'xshash tuzilishda ko'rsatadigan xavflarni boshqarish vositasi
Loyihani boshqarishda WBS lug'ati nima?
Ishlarni taqsimlash strukturasidagi (WBS) har bir komponentning natijalari, faoliyati va jadvali haqida batafsil ma'lumot beruvchi hujjat. WBS lug'ati WBS ning har bir komponentini bosqichlari, natijalari, faoliyati, ko'lami va ba'zan sanalari, resurslari, xarajatlari, sifati bilan tavsiflaydi
Loyihani boshqarishda muhim yo'lni tahlil qilish nima?
Yo'lni tanqidiy tahlil qilish (CPA) - bu loyihani boshqarish usuli bo'lib, u loyihani yakunlash uchun zarur bo'lgan har bir asosiy vazifani xaritalashni talab qiladi. U har bir faoliyatni tugatish uchun zarur bo'lgan vaqtni va har bir faoliyatning boshqasiga bog'liqligini aniqlashni o'z ichiga oladi
Loyihani boshqarishda faoliyat ketma-ketligi nima?
Faoliyatlar ketma -ketligi. Harakatlar ketma-ketligi - bu loyiha faoliyati o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni. Loyihani boshqarishda ushbu turdagi jarayonning asosiy afzalligi shundaki, u loyihaning barcha cheklovlarini hisobga olgan holda maksimal samaradorlikka erishish uchun ishning mantiqiy ketma -ketligini belgilaydi
Loyihani boshqarishda sifat ta'rifi nima?
Loyihaning sifat menejmenti loyihaning natijalarini aniqlash va unga erishish uchun ishlatiladigan jarayonlar va tadbirlarni o'z ichiga oladi. Sifat shunchaki mijoz yoki manfaatdor tomonlar loyiha natijalaridan talab qiladigan narsadir