Dell vertikal ravishda birlashtirilganmi?
Dell vertikal ravishda birlashtirilganmi?

Video: Dell vertikal ravishda birlashtirilganmi?

Video: Dell vertikal ravishda birlashtirilganmi?
Video: Автоматический календарь-планировщик смен в Excel 2024, May
Anonim

Dell virtual orqali to'g'ridan-to'g'ri biznes modelini doimiy ravishda takomillashtirmoqda integratsiya , etkazib beruvchilar va mijozlarning qiymat zanjirini yaxshilash uchun axborot texnologiyalariga tayanadi. An'anaviy kompyuter kompaniyalari bo'lishi kerak edi vertikal ravishda birlashtirilgan . Ularga xuddi uning bir qismi bo'lgandek munosabatda bo'lishadi Dell.

Shunday qilib, vertikal integratsiyaga qanday misollar bor?

Misollar . An vertikal integratsiyaga misol o'z do'kon brendlariga ega bo'lgan Target kabi chakana sotuvchi hisoblanadi. U egalik qiladi the ishlab chiqarish korxonalari va jarayonlar, boshqaruv elementlari the tarqatish the mahsulotlar, va hisoblanadi the chakana sotuvchi.

Bundan tashqari, Apple vertikal yoki gorizontal ravishda birlashtirilganmi? olma o'z mahsulot qatorini kengaytirdilar, lekin ishlab chiqarish liniyasini emas, balki o'zlariga tegishli va o'zlari boshqaradigan do'konlari bundan mustasno. olma bor gorizontal ravishda birlashtirilgan chunki ular xizmatlarni kengaytirdilar. Kengaytirilmoqda gorizontal nisbatan ancha soddadir vertikal.

Keyin vertikal integratsiya nimani anglatadi?

Mikroiqtisodiyot va menejmentda, vertikal integratsiya kompaniyaning ta'minot zanjiri ushbu kompaniyaga tegishli bo'lgan kelishuvdir. Odatda ta'minot zanjirining har bir a'zosi boshqa mahsulot yoki (bozorga xos) xizmat ishlab chiqaradi va mahsulotlar umumiy ehtiyojni qondirish uchun birlashadi.

Vertikal integratsiyadan kim foydalangan?

Rokfeller ko'pincha boshqasini sotib oldi moy raqobatni bartaraf etish uchun kompaniyalar. Bu gorizontal integratsiya deb nomlanuvchi jarayon. Karnegi tomonidan birinchi marta amalga oshirilgan g'oya, vertikal kombinatsiyani ham yaratdi Gustavus Svift . U temir yo'l kompaniyalari va temir konlarini sotib oldi.

Tavsiya: