Mundarija:

Samaradorlikni o'lchashning afzalliklari nimada?
Samaradorlikni o'lchashning afzalliklari nimada?

Video: Samaradorlikni o'lchashning afzalliklari nimada?

Video: Samaradorlikni o'lchashning afzalliklari nimada?
Video: Ishlab chiqarish maydonlaridan foydalanish samaradorligi oshiriladi 2024, May
Anonim

Xodimlaringizning ish faoliyatini kuzatish bir qator muhim afzalliklarga ega:

  • Yaxshilash uchun zaif tomonlarni aniqlash.
  • Sizning iqtisodiy samaradorligingizni (ROI) tushunish.
  • Maqsadni aniqlash va baholash ishlash .
  • Xodimlarni rag'batlantirish.
  • Jamoangizni muvozanatlash.

Xuddi shunday, nima uchun samaradorlikni o'lchash muhim?

O'lchash va boshqaruvchi xodim ishlash hisoblanadi muhim chunki bu sizga ishchilarning samaradorligini to'g'ri baholash, kim qattiq ishlayotganini va kim ishlamayotganini aniqlash, ishchi kuchingizga qanday qilib to'g'ri kompensatsiya berishni aniqlash va ish joyingizning umumiy mahsuldorligini oshirish qobiliyatini beradi.

Shuningdek, bilingki, samarali ishlashni boshqarish nima uchun muhim? Samarali ishlashni boshqarish korxonalar uchun zarurdir. Rasmiy va norasmiy jarayonlar orqali bu ularga o'z xodimlarini, resurslarini va tizimlarini strategik maqsadlariga erishish uchun moslashtirishga yordam beradi. Oladigan tashkilotlar ishlashni boshqarish kuchli raqobatbardosh mashinalarga aylanish.

Shunday qilib, ishlashni boshqarishning qanday afzalliklari bor?

Aksariyat hollarda samaradorlikni boshqarish tizimining afzalliklari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

  1. Muvofiqlik. Ko'tarilish, o'tkazish yoki boshqa harakatlar uchun xodimlarni tanlash yanada izchil bo'lishi kerak.
  2. Motivatsiya.
  3. Ma'naviyat va ushlab turish.
  4. Tashkiliy ta'sirlar.
  5. Trening ehtiyojlari.
  6. Yong'in xavfi.

Xodimlarning ish faoliyatini qanday baholaysiz?

Baholash varaqlarini ishlab chiqish

  1. Baholash varaqlarini ishlab chiqish.
  2. Agar kompaniyangiz katta bo'lsa, turli bo'limlarga turli ro'yxatlarni moslashtiring.
  3. Har bir muhim mahoratga raqamlarni belgilang, masalan, birdan beshgacha yoki bittadan 10gacha.
  4. Xodimlar darajasi.
  5. Har bir xodimning ish faoliyati bo'yicha qaydlaringizni jamlang va baholash varag'i bilan o'tiring.

Tavsiya: