Video: Loyihani boshqarishda nima ko'p emas?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Chegaralar doirasidagi faoliyat qamrovi bayonoti “yilda” hisoblanadi qamrovi ” va jadval va byudjetda hisobga olinadi. Agar faoliyat tushib qolsa tashqarida chegaralari, deb hisoblanadi doirasidan tashqarida ” va rejalashtirilmagan.
Shunga ko'ra, doiradan tashqarida nimani anglatadi?
Qo'llash doirasi tashqarisida oqimdan tashqari ishdir qamrovi dastur, loyiha yoki tashabbus. Quyida keng tarqalgan misollar keltirilgan.
Keyinchalik savol tug'iladi, loyiha ko'lamini boshqarish nima bilan bog'liq va nima uchun loyiha doirasini yaxshi boshqarish kerak? Bir marta loyiha qabul qilinadi, qamrovni boshqarish muvaffaqiyatini rejalashtirishdagi birinchi qadamdir. Qo'llanish doirasini boshqarish ta'minlaydi a loyiha doirasi to'g'ri belgilangan va xaritalangan va imkon beradi loyiha menejerlari bajarish uchun zarur bo'lgan tegishli mehnat va xarajatlarni taqsimlash loyiha.
Bunda, ko'lamdagi va tashqaridagi o'rtasidagi farq nima?
nimalar farqlar ichida- doirasi va doirasidan tashqarida Dasturiy ta'minot biznesi talablari hujjatida (BRD)? In qamrovi kalit - Siz hamma narsani o'z ichiga olishni xohlaysiz. Qo'llash doirasi tashqarisida "Bilmayman" qismi bo'lib, u katta xarajat va vaqtni talab qilishi mumkin. Mijoz sifatida siz so'raysiz uchun hamma narsa va katta taxminlar va taxminlar qilish.
Loyihani boshqarishda qamrov xavfi nima?
Xatarlar doirasi bilan bog'liq bo'lgan noaniq hodisalar yoki shartlar loyiha doirasi.
Tavsiya:
Loyihani boshqarishda xato daraxtini tahlil qilish nima?
Nosozlik daraxtini tahlil qilish - bu istalmagan hodisalarni yoki xatolarni qabul qiladigan va ularni oddiy daraxt va grafik dizayn yordamida daraxtga o'xshash tuzilishda ko'rsatadigan xavflarni boshqarish vositasi
Loyihani boshqarishda WBS lug'ati nima?
Ishlarni taqsimlash strukturasidagi (WBS) har bir komponentning natijalari, faoliyati va jadvali haqida batafsil ma'lumot beruvchi hujjat. WBS lug'ati WBS ning har bir komponentini bosqichlari, natijalari, faoliyati, ko'lami va ba'zan sanalari, resurslari, xarajatlari, sifati bilan tavsiflaydi
Loyihani boshqarishda muhim yo'lni tahlil qilish nima?
Yo'lni tanqidiy tahlil qilish (CPA) - bu loyihani boshqarish usuli bo'lib, u loyihani yakunlash uchun zarur bo'lgan har bir asosiy vazifani xaritalashni talab qiladi. U har bir faoliyatni tugatish uchun zarur bo'lgan vaqtni va har bir faoliyatning boshqasiga bog'liqligini aniqlashni o'z ichiga oladi
Loyihani boshqarishda faoliyat ketma-ketligi nima?
Faoliyatlar ketma -ketligi. Harakatlar ketma-ketligi - bu loyiha faoliyati o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni. Loyihani boshqarishda ushbu turdagi jarayonning asosiy afzalligi shundaki, u loyihaning barcha cheklovlarini hisobga olgan holda maksimal samaradorlikka erishish uchun ishning mantiqiy ketma -ketligini belgilaydi
Loyihani boshqarishda sifat ta'rifi nima?
Loyihaning sifat menejmenti loyihaning natijalarini aniqlash va unga erishish uchun ishlatiladigan jarayonlar va tadbirlarni o'z ichiga oladi. Sifat shunchaki mijoz yoki manfaatdor tomonlar loyiha natijalaridan talab qiladigan narsadir