Video: Nega menejerlarga vakolat berish qiyin?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Mana nima uchun bir necha tezkor fikrlar menejerga vakolat berish qiyin : Ishonch etishmasligi yoki ishonchni yo'qotish - ba'zilari menejerlar qilmaslikni tanlang vakil , chunki ular o'z xodimlariga ishni to'g'ri bajarishga ishonmaydilar. Nazorat - a menejer nazorat qila oladigan va vazifani bajarilishini xohlagan bo'lishi mumkin.
Xuddi shunday, nima uchun menejerlar ish majburiyatlarini topshirishda qiynaladi?
Menejerlar Bo'lishi kerak Delegat Xodimlarni samarali rivojlantirish. Boshqa sabablar menejerlar qiladi emas vakil ular o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan darajada: Xodimlar qila olmaydigan e'tiqod qilmoq the ish shuningdek menejeri mumkin . Bu kamroq narsani talab qiladi degan ishonch vaqt uchun qilmoq the ish kerak bo'lganidan ko'ra vakil the mas'uliyat.
Shunga o'xshab, nega ko'plab tadbirkorlar vakolat berishda qiynaladi? Biroz tadbirkorlar bo'lmaydi delegat chunki ular o'z yo'llarini tushunishga ishonmaydilar va o'zlarini sharmanda qilishni xohlamaydilar. Boshqalar oddiy qiyin toping "nima uchun" va "qanday", yoki ular bilan kurashayotgan jamoa a'zolari osonlikcha xafa bo'lishadi.
Xuddi shunday, nega ba'zi menejerlar vakolat bermaydilar?
Mana biroz eng keng tarqalgan sabablari menejerlar bo'lmaydi yoki vakolat bermang : Ular qanday vazifalarni (yoki vazifalarning qaysi qismlarini) bajarishni bilishmaydi delegat . Ular jamoaning qobiliyatiga, munosabatiga yoki qobiliyatiga ishonishmaydi. Ular ishonchsiz bo'lishi mumkin va agar ular keraksiz bo'lib qolishidan qo'rqishadi delegat.
Menejerlar qanday qilib samarali vakolat berishni o'rganadilar?
Qilish uchun samarali topshirish , yangi menejerlar qo'yib yuborish va o'z jamoasiga ishonish kerak. To'g'ri odamni tanlang. Yangi menejer odatda uning plastinkasida ko'p narsa bor, lekin u qanchalik band bo'lmasin, u qilardi to'g'ri uning jamoasi a'zolari bilan tanishish orqali. Jamoadagi har bir kishi o'ziga xos mahorat va tajribaga ega.
Tavsiya:
Buyuk Britaniyada vakolat berilgan qonunlar qanday nazorat qilinadi?
Delegatsiya qilingan qonun hujjatlari parlament va sud tomonidan nazorat qilinadi. Umuman olganda, parlament qonun loyihasi bilan berilgan vakolatlarni hisobga oladigan nizom qo'mitalari bilan bir qatorda nazoratga ega. Qonun loyihasining qo'mitasi oldidan alohida ko'rib chiqiladi va har bir palataga ma'lum qilinadi
Nega vaqtni boshqarish shunchalik qiyin?
Vaqtni boshqarish qiyin bo'lishining sabablaridan biri rejalashtirish xatosi bilan bog'liq - bu odamlar ishni bajarish uchun qancha vaqt ketishini kam baholaganlarida yuzaga keladi, hatto ular oldin topshirilgan bo'lsa ham
Nega to'lqin energiyasidan foydalanish qiyin?
To'lqin energiyasini faqat suv toshqini paytida olish mumkin, shuning uchun u intervalgacha energiya manbai hisoblanadi. To'lqinlar kuniga ikki marta sodir bo'lganligi sababli, to'lqin energiyasi to'liq potentsialiga erishish uchun uni samarali energiya saqlash tizimi bilan bog'lash kerak. Ko'pgina qayta tiklanadigan energiya manbalari singari, suv oqimi energiyasini tashish qiyin
Nega hisobot berish juda muhim?
To'g'ri hisobot berish, tahlil qilish va ma'lumotni etkazib berish strategiyasi tashkilotga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin, bu esa odamlarning o'z ishlarini bajarish usullarini va qanday qarorlar qabul qilinishini tubdan o'zgartirishi mumkin. Ma'lumotlar, hisobot va tahliliy qobiliyatlarni maqsadli yetkazib berish. Hosildorlikning oshishi
Nega barqaror bo'lish qiyin?
Barqaror bo'lish qiyin, chunki biz jarayondan ko'ra ko'proq natijaga e'tibor qaratamiz. Boshqacha qilib aytganda, biz sayohatdagi kurashdan ko'ra natijalarning ijobiy his-tuyg'ulariga ko'proq jalb qilinganmiz. Ko'pchiligimiz kurashda davom etishning mukofotlarini ko'rishimizdan oldin, kurashni tark etamiz