Mundarija:
2025 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-22 16:18
Bu izchil bo'lish qiyin chunki biz jarayondan ko'ra ko'proq natijaga e'tibor qaratamiz. Boshqacha qilib aytganda, biz sayohatdagi kurashdan ko'ra natijalarning ijobiy his-tuyg'ulariga ko'proq jalb qilinganmiz. Ko'pchiligimiz kurash paytida mukofotni boshdan kechirishimizdan oldin tark etamiz qolish kurs.
Shu tarzda, qanday qilib o'z barqarorligimni yaxshilashim mumkin?
Muvofiqlik , uning yuzida, vaqt talab etadi. Bolmoq izchil , sizni aniqlamaguncha, ijobiy xatti-harakat yoki ishlashni kundan-kunga takrorlashingiz kerak.
Qanday qilib izchil bo'lish kerak
- Bitta maqsadni ajratib oling. Rivojlanayotgan izchillik inson tabiatiga zid keladi.
- E'tiborni bosqichma-bosqich yaxshilashga qarating.
- Hissiyotlaringiz bilan kurashing.
- Muvaffaqiyatsizliklaringizni kechiring.
Yuqoridagilardan tashqari, siz doimiy ravishda nomuvofiq bo'la olasizmi? " Doimiy ravishda mos kelmaydigan "haqiqatdan ham farqi yo'q" mos kelmaydigan , "lekin bu iborada hazil va/yoki masxara yoki haqoratli ohang bor. Men taklif qilaman " doimiy ravishda mos kelmaydigan " xulq-atvorini yoki ma'lum bir shaxsni bir qator masalalar bo'yicha baholashda aniq ishlatilishi mumkin.
Keyinchalik, kimdir so'rashi mumkin: qanday qilib maqsadlaringizga mos kelasiz?
Qadamlar
- Aniq va real maqsadlarni yarating. Agar nima qilish kerakligi haqida kuchli tasavvurga ega bo'lmasangiz, izchil bo'lish qiyin.
- O'zingiz uchun jadval tuzing.
- Uyingiz, ish joyingiz va narsalaringiz atrofida eslatmalarni joylashtiring.
- Va'dalarni bajara olsangizgina bering.
- Biror ishni bajarganingizda o'zingizni mukofotlang.
Nega izchil bo'lish muhim?
Muvofiqlik tartib-qoidalarni ishlab chiqadi va harakatni kuchaytiradi. Muvofiqlik ayniqsa muhim biznesda. Restoranlar, masalan, bo'lishi kerak izchil , chunki mijozlar doimo bir xil yaxshi taomni kutishadi. Agar ular bir kun bo'lsa ham toyib ketsa, mijozlarini yo'qotadilar.
Tavsiya:
Nega menejerlarga vakolat berish qiyin?
Mana nima uchun menejerga topshirish qiyin bo'lgani haqida bir nechta tezkor fikrlar: Ishonchning etishmasligi yoki ishonchni yo'qotish - ba'zi menejerlar o'z vazifalarini to'g'ri bajarish uchun o'z xodimlariga ishonmaganliklari uchun vakolat bermaslikni tanlaydilar. Boshqarish - menejer nazorat qilishi mumkin va vazifa o'z yo'li bilan bajarilishini xohlaydi
Nega vaqtni boshqarish shunchalik qiyin?
Vaqtni boshqarish qiyin bo'lishining sabablaridan biri rejalashtirish xatosi bilan bog'liq - bu odamlar ishni bajarish uchun qancha vaqt ketishini kam baholaganlarida yuzaga keladi, hatto ular oldin topshirilgan bo'lsa ham
Nega to'lqin energiyasidan foydalanish qiyin?
To'lqin energiyasini faqat suv toshqini paytida olish mumkin, shuning uchun u intervalgacha energiya manbai hisoblanadi. To'lqinlar kuniga ikki marta sodir bo'lganligi sababli, to'lqin energiyasi to'liq potentsialiga erishish uchun uni samarali energiya saqlash tizimi bilan bog'lash kerak. Ko'pgina qayta tiklanadigan energiya manbalari singari, suv oqimi energiyasini tashish qiyin
Xususiy tergovchi bo'lish qanchalik qiyin?
Ko'pgina yurisdiktsiyalarda, xususiy tergovchi bo'lish uchun rasmiy ma'lumot talab qilinmasa ham, jinoiy adliya darajasi foydali bo'lishi mumkin. Aslida, O*NET OnLine xabar berishicha, ko'pgina xususiy tergovchilar ishga yollanish uchun bakalavr darajasiga ega bo'lishlari kerak, garchi ko'p ishlarda faqat o'rta ma'lumot yoki unga tenglashtirilgan diplom kerak bo'lsa
Nega bizga barqaror mas'uliyatli boshqaruv kerak?
Barqarorlik uchta sohaga ega: atrof-muhit, hozirgi va kelajak avlodlar ehtiyojlari va iqtisodiyot. Barqaror boshqaruv zarur, chunki u sayyoramizdagi hayot sifatini muvaffaqiyatli saqlab qolish qobiliyatining muhim qismidir. Barqaror boshqaruv hayotimizning barcha jabhalarida qo'llanilishi mumkin