Nega bizga barqaror mas'uliyatli boshqaruv kerak?
Nega bizga barqaror mas'uliyatli boshqaruv kerak?

Video: Nega bizga barqaror mas'uliyatli boshqaruv kerak?

Video: Nega bizga barqaror mas'uliyatli boshqaruv kerak?
Video: Stress bizga nega kerak ? 2024, Dekabr
Anonim

Barqarorlik uchta tarmoqqa ega: atrof-muhit, hozirgi va kelajak avlodlar ehtiyojlari va iqtisodiyot. Barqaror boshqaruv bo'lgani uchun kerak muhim sayyoramizdagi hayot sifatini muvaffaqiyatli saqlab qolish qobiliyatining bir qismi. Barqaror boshqaruv hayotimizning barcha jabhalariga tatbiq etilishi mumkin.

Shunga mos ravishda, barqaror boshqaruv nima o'zi nima uchun kerak?

1 Javob. Barqaror boshqaruv tabiiy resurslardan iborat zarur chunki u ortiqcha sarflamasdan va kelajak avlod ehtiyojlarini buzmasdan resurslardan oqilona foydalanishga yordam beradi. Qayta foydalanish va qayta ishlashdan tashqari, qayta foydalanish amaliyotda yaxshiroq, chunki materiallarni qayta ishlash uchun energiya va pul kerak bo'ladi.

Shuningdek, barqarorlik menejerining roli qanday? A Barqarorlik menejeri tashkilotlarning ekologik maqsadlarni belgilashi va ularga erishishini ta'minlash uchun mas'ul bo'lgan shaxs. Ular atrof-muhit resurslaridan to'g'ri foydalanishga urg'u beradigan yashil siyosat va tashabbuslarni ishlab chiqadilar, bu resurslarni kelajak avlodlar uchun saqlab qolishga qaratilgan.

Shuningdek, bilingki, barqaror boshqaruvning afzalliklari nimada?

Barqaror boshqaruv resurslarni tejash, ulardan samarali foydalanish va shaxsiy maqsadlarda noto'g'ri foydalanishning oldini olishni anglatadi. The barqaror boshqaruvning afzalliklari Tabiiy resurslar tarkibiga quyidagilar kiradi: 1. Tabiiy resurslarni kelajak avlodlar uchun saqlashga yordam beradi.

Barqaror boshqaruv nimani anglatadi?

Barqaror boshqaruv kelajak avlodlar foydalanishi uchun barqaror bo'lishini ta'minlashni anglatadi. Barqaror boshqaruv shuningdek, mahalliy aholining noqulay ahvolga tushib qolmasligiga ishonch hosil qilishni va buni ta'minlashni o'z ichiga oladi boshqaruv ekologik toza.

Tavsiya: