2025 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-22 16:17
Qanday yozilgan bo'lishidan qat'i nazar, biz hamma bosh og'rig'idan birining etishmasligidan kelib chiqishini topdik 3 toifalar - 3 asosiy P ning ishlash boshqaruv: maqsad, odamlar va jarayon.
Xuddi shunday, odamlar so'raydi, 3 P nima?
U bu asoslarni pastga tushiradi nima u uchtasini chaqiradi " P .”s. Markus Lemonisning fikricha, uchtasi " P . Muvaffaqiyatli biznes - bu odamlar, jarayon va mahsulot. Uchtasidan " P ."S", "odamlar" eng muhimi. Yaxshi odamlarsiz, yaxshi jarayonlar va yaxshi mahsulotlar faqat ko'p narsani qiladi.
Xuddi shunday, loyihani boshqarishda 3p nima? 3 p Loyiha boshqaruvi . Salah Bugaziya. Rejalashtirish va boshqarish a loyiha ko'p elementlarni o'z ichiga oladi, ularni hammasini bitta maqolaga kiritish mumkin emas. Biroq, ularni uchta asosiy toifaga guruhlash mumkin: mahsulot, odamlar va jarayon.
Shunday qilib, 3 P muvaffaqiyatining natijasi nima?
Muvaffaqiyatning uchta raqami . Devid Kopperfild tez-tez gapiradi muvaffaqiyatning uchta P belgisi - ishtiyoq, tayyorgarlik va qat'iyatlilik. Bu oddiy, ammo kuchli xabar.
Odamlar jarayonlari nima?
Jarayon . The jarayonlar biznesdagi muvaffaqiyatli o'zgarishlarga yordam beradigan biznes maqsadlariga murojaat qiling. Bu uchta muhim jihat, odamlar , jarayon Biznes razvedkasi yechimi samarali va yaxlit bo'lishi uchun texnologiya mos bo'lishi kerak.
Tavsiya:
Asosiy biznes ko'rsatkichlari qanday?
Keyingi, biz sizning kompaniyangiz ishiga ta'sir ko'rsatadigan va o'sish tartibini ko'rsatadigan 12 ta mashhur biznes o'lchovlarini o'rganamiz. Sotishdan tushgan daromad. Sof foyda marjasi. Yalpi marja. Savdo o'sishi yildan-yilga. Xaridorlarni sotib olish qiymati. Mijozlarning sodiqligi va saqlanishi. Aniq targ'ibotchi ballari. Har oyda malakali mijozlar
Tashkiliy dizayn va tashkiliy rivojlanish o'rtasidagi farq nima?
Tashkilot dizayni - bu tashkiliy tuzilmani biznes maqsadi va mavjud bo'lgan kontekstga moslashtirish uchun shakllantirish jarayoni va natijasi. Tashkilotni rivojlantirish - bu o'z xodimlarini jalb qilish orqali tashkilotning barqaror ishlashini rejalashtirilgan va tizimli ravishda ta'minlash
Dasturiy ta'minot ishonchliligining ba'zi ko'rsatkichlari qanday?
O'lchov. Dasturiy ta'minotning mavjudligi nosozliklar orasidagi o'rtacha vaqt (MTBF) bo'yicha o'lchanadi. MTBF o'rtacha ishlamay qolish vaqti (MTTF) va o'rtacha ta'mirlash vaqti (MTTR) dan iborat. MTTF - ketma-ket ikkita nosozlik o'rtasidagi vaqt farqi va MTTR - nosozlikni tuzatish uchun zarur bo'lgan vaqt
Kollektiv samaradorlikning ikkita xususiyati nima?
"Kollektiv samaradorlik" konstruksiyasi ikkita elementni o'z ichiga oladi: qo'shnilar o'rtasidagi ijtimoiy hamjihatlik va ularning umumiy manfaatlar yo'lida aralashishga tayyorligi
Nima uchun imkoniyatlardan foydalanish samaradorlikning muhim o'lchovidir?
Imkoniyatlardan foydalanish muhim tushunchadir: u ko'pincha ishlab chiqarish samaradorligi o'lchovi sifatida ishlatiladi. Ishlab chiqarish o'sishi bilan o'rtacha ishlab chiqarish xarajatlari pasayadi - shuning uchun undan yuqori foydalanish birlik xarajatlarini kamaytiradi va biznesni yanada raqobatbardosh qiladi