Mundarija:
Video: O'zgarishlarni boshqarish uchun sizga qanday ko'nikmalar kerak?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Mana, bugungi o'zgarishlarni boshqarish lavozimlarida muvaffaqiyatga erishish uchun sizga kerak bo'lgan eng muhim vositalar:
- Aloqa. Aloqa qobiliyati ko'p ish uchun zarurdir.
- Etakchilik.
- Vizyon.
- Strategik tahlil va rejalashtirish.
- Bilish O'zgarishlarni boshqarish Prinsiplar va eng yaxshi amaliyotlar.
- Boshqa Yumshoq Ko'nikmalar .
- Raqamli savodxonlik.
Shu munosabat bilan, o'zgarishlarni boshqarishni samarali amalga oshirish uchun qanday ko'nikmalar zarur?
Bu erda biz menejerlarni samarali boshqarish uchun sakkizta asosiy ko'nikmalarni taqdim etamiz
- Shaxsiy chidamlilik.
- Ishonch yaratish.
- Tarmoq.
- Murabbiylik.
- Aniqlikni majburlash.
- Boshqalarning noaniqligini boshqarish.
- Tashkilot.
- Kuzatuv.
Xuddi shunday, o'zgarishlarni boshqarishning asosiy elementlari nima? Mana, muvaffaqiyatli boshqaruv jarayonining to'qqiz elementi:
- Tayyorlikni baholash.
- Aloqa va muloqotni rejalashtirish.
- Homiylik faoliyati va homiylik yo‘l xaritalari.
- Menejerlar uchun o'zgarishlarni boshqarish bo'yicha trening.
- Treningni ishlab chiqish va etkazib berish.
- Qarshilikni boshqarish.
- Xodimlarning fikr-mulohazalari va tuzatish harakati.
Xuddi shunday, o'zgarishlarni boshlash uchun qanday ko'nikmalar kerak?
O'zgarishlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan asosiy ko'nikmalar
- Tashkilot. O'zgarish menejerining vazifasi kompaniya direktorining tasavvurini qabul qilish va uni haqiqatga aylantirishdir.
- Etakchilik. Balki o'z -o'zidan tushunarsiz, lekin o'zgarishlarni samarali boshqarish uchun etakchilik ko'nikmalari muhim ahamiyatga ega.
- Tarmoq.
- Aloqa.
- Eshitilmoqda.
- Moslashuvchanlik.
O'zgarishlarni boshqarish qanday rol o'ynaydi?
O'zgarishlarni boshqarish har qanday tashkiliy o'zgarishlarni engillashtirishga yordam beradigan jarayondir. Aniqroq aytganda, bu odamlarga yordam beradi o'zgartirish . Aslida, bu "xodimlarga hozirgi ish muhitidagi o'zgarishlarni tushunish, qabul qilish, qabul qilish va qabul qilishga" yordam beradi.
Tavsiya:
Relizlarni boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish - bu boshqaruv jarayoni, O'zgarishlar menejerining roli O'zgarishlarni ko'rib chiqish, ruxsat berish va rejalashtirishdir. Release Management - bu o'rnatish jarayoni. U jonli muhitda yangi yoki yangilangan xizmatlarni yaratish, sinovdan o'tkazish va o'rnatish uchun Change Management ko'magida ishlaydi
Konfiguratsiyani boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi farq. O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, o'zgarishlarni boshqarish jarayon, rejalar va asosiy ko'rsatkichlar bilan, konfiguratsiyani boshqarish esa mahsulot spetsifikatsiyalari bilan shug'ullanadi
Mehmondo'stlik va turizm uchun qanday ko'nikmalar kerak?
Bu erda mehmondo'stlik sanoatida zarur bo'lgan eng yaxshi 10 ko'nikmalar mavjud. Mijozlarga xizmat ko'rsatish ko'nikmalari. Madaniy xabardorlik. Aloqa maxorati. Ko'p vazifani bajarish qobiliyatlari. Ish etikasi. Til bilimlari. Professionalizm. Jamoada ishlash ko'nikmalari
Muhandislik uchun qanday shaxslararo ko'nikmalar kerak?
Quyida muhandislar va boshqa STEM mutaxassislari martaba muvaffaqiyati uchun rivojlantirishlari kerak bo'lgan beshta asosiy shaxslararo ko'nikmalar: Muloqot. Muhandislar va boshqa STEM kasblari aloqadan ko'ra texnik ko'nikmalarga ko'proq ahamiyat beradi. Ijodkorlik. Moslashuvchanlik. Hamkorlik. Etakchilik
Paralegal bo'lish uchun qanday ko'nikmalar kerak?
Paralegal muloqot sifatida muvaffaqiyatga erishishingiz kerak bo'lgan 8 ta ko'nikmalar. Tomas Northcut/Digital Vision/Getty Images. Yozish. Witthaya Prasongsin / Getty Images. Tadqiqot va tergov ko'nikmalari. Qahramon tasvirlari / Getty Images. Texnologiya ko'nikmalari. Qahramon tasvirlari / Getty Images. Tashkilot. Ko'p vazifani bajarish. Jamoaviy ish. Tafsilotga e'tibor