Mundarija:
Video: Strategiyaning muvaffaqiyatli amalga oshirilishini qanday ta'minlaysiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Quyida strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirishning 5 bosqichi keltirilgan
- Tashabbuslaringizni birlashtiring. Muvaffaqiyatsiz bo'lgan asosiy yo'l amalga oshirish biz yangisini yaratganimizda strategiya , lekin keyin bir xil eski narsalarni qilishni davom eting.
- Byudjet va samaradorlikni muvofiqlashtirish.
- Quyidagi tuzilish strategiya .
- Ishtirokchi xodimlar.
- Monitor va moslashtirish.
Xuddi shunday, so'raladi, strategiyani amalga oshirish jarayoni qanday?
Strategiyani amalga oshirish jarayoni bu tashkilot maqsadlariga erishishning bir usuli. strategiyalar , va siyosat dasturlar, byudjetlar va tartiblarni ishlab chiqish orqali amalga oshiriladi. To'g'ri va samarali bo'lsa, tashkilot o'z maqsadlariga erisha olmaydi strategiyalar shakllantirilmagan va amalga oshirildi.
Yuqoridagilardan tashqari, qanday qilib strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirasiz? Bu qadamlar yuqori darajadagi yo'nalishni ham, strategiyaning muvaffaqiyatli bajarilishida sherning ulushini olish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni ham beradi.
- 1-qadam: Strategiyani tasavvur qiling.
- 2-qadam: strategiyani o'lchash.
- 3-qadam: taraqqiyot haqida xabar bering.
- 4-qadam: qaror qabul qiling.
- 5-qadam: Strategiya loyihalarini aniqlang.
- 6-qadam: Strategiya loyihalarini muvofiqlashtirish.
Strategiyani amalga oshirishda 3 omilni hisobga olish kerakligini ham biling.
Adabiyot tahlilidan 11 ta kalit amalga oshirish omillari aniqlandi: strategiya rivojlanish, ekologik noaniqlik, tashkiliy tuzilma, tashkilot madaniyati, etakchilik, operativ rejalashtirish, resurslarni taqsimlash, muloqot, odamlar, nazorat va natija.
Amalga oshirish bosqichlari qanday?
The bosqichlar qo'llanmada tasvirlangan: 1) qidiruv, 2) o'rnatish, 3) boshlang'ich amalga oshirish , 4) toʻla amalga oshirish , va 5) kengaytirish va kengaytirish. Har biri sahna muayyan qadamlar va tegishli tadbirlarga ega.
Tavsiya:
Mas'uliyatni qanday ta'minlaysiz?
Bu erda rahbarlar o'z ish joylariga qanday qilib kattaroq mas'uliyat olib kelishi mumkinligi haqida ba'zi fikrlar. Kutishlarni aniq tushuntiring. Tegishli resurslarni taqdim eting. Zarur bo'lganda mashq qiling. Tashkilot madaniyatida javobgarlikni singdiring. Ish faoliyatini baholashda mas'uliyatni ta'kidlang. Vaqt jadvalini ishlab chiqish. Xodimlarni kuchaytirish
Adolatli savdoni qanday ta'minlaysiz?
Adolatli savdo federatsiyasi tamoyillari imkoniyatlar yaratadi. Adolatli savdo qashshoqlikni bartaraf etish va barqaror rivojlanish strategiyasidir. Shaffof va hisobdor munosabatlarni rivojlantiring. Imkoniyatlarni yaratish. Adolatli savdoni rag'batlantirish. Tez va adolatli to'lang. Xavfsiz va vakolatli ish sharoitlarini qo'llab-quvvatlang. Bolalar huquqlarini ta'minlash. Atrof-muhitni muhofaza qilishni rivojlantirish
Ilg‘or islohotchilarning o‘ziga xos maqsadlari qanday edi, ular bu ijtimoiy maqsadlarni qanday yo‘llar bilan amalga oshirdilar?
Ular bu jamoat maqsadlariga qanday yo'llar bilan erishdilar? Ilg'or islohotchilarning o'ziga xos maqsadlari siyosatda korruptsiyaga chek qo'yish, ishonch va monopoliyaning boshqa shakllarini nazorat qilish va yo'q qilish uchun qonunchilikni nazorat qilish edi
Bemorni to'g'ri aniqlashni qanday ta'minlaysiz?
Bemorlaringizning ismini aniqlang. Belgilangan identifikatsiya raqami (masalan, tibbiy yozuv raqami) Tug'ilgan sana. Telefon raqami. Ijtimoiy Havfsizlik raqami. Manzil. Surat
Buyurtmachi tomonidan talab qilinadigan barcha texnik xizmatlar moliyalashtirilishi va CAR 145 bo'yicha talab qilinadigan standartga muvofiq amalga oshirilishini ta'minlash uchun kim korporativ vakolatga ega?
(a) Tashkilot mijoz tomonidan talab qilinadigan barcha texnik xizmatlar moliyalashtirilishi va ushbu qoidalarda talab qilinadigan standartlarga muvofiq amalga oshirilishini ta'minlash uchun korporativ vakolatga ega bo'lgan hisobdor menejerni tayinlaydi. Hisobdor rahbar: 1