Mundarija:
Video: O'z-o'zini boshqarish jamoasi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
A o'zini - boshqariladigan jamoa mahsulot ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatishning barcha yoki ko'p jihatlari uchun mas'ul va javobgar bo'lgan xodimlar guruhidir. An'anaviy tashkiliy tuzilmalar xodimlarga ularning mutaxassislik ko'nikmalariga yoki ular ishlaydigan funktsional bo'limga qarab vazifalar beradi.
Bundan tashqari, o'zini o'zi boshqaradigan ishchi guruh nima?
A o'zini -uyushgan, yarim avtonom kichik guruh a'zolari o'zlarining kundalik faoliyati va vazifalarini qisqartirilgan yoki nazoratsiz ravishda belgilaydigan, rejalashtiradigan va boshqaradigan xodimlar. Shuningdek, deyiladi o'zini yo'naltirilgan jamoa yoki o'zini - boshqargan tabiiy ish jamoasi.
Bundan tashqari, o'zini o'zi boshqaradigan jamoalarning afzalliklari nimada? O'z-o'zini boshqaradigan jamoalarning afzalliklari
- Sifat, mahsuldorlik va xizmat ko'rsatish yaxshilandi.
- Kattaroq moslashuvchanlik.
- Operatsion xarajatlarni qisqartirish.
- Texnologik o'zgarishlarga tezroq javob berish.
- Kamroq, oddiyroq ish tasniflari.
- Ishchilarning qadriyatlariga yaxshiroq javob berish.
- Xodimlarning tashkilotga bo'lgan sadoqatini oshirish.
Shuningdek, bilingki, o'z-o'zini boshqaruvchi jamoani qanday yaratish mumkin?
Muvaffaqiyatli o'zini o'zi boshqaradigan jamoalarni yaratish
- O'z-o'zini boshqaradigan jamoalarga o'zini o'zi boshqaradigan odamlar kerak. O'z-o'zini boshqaradigan jamoani yaratish jamoa a'zolarining o'zini o'zi boshqarishi va o'zini o'zi boshqarishi mumkinligini baholashni talab qiladi.
- Ishonch oshkoralik, halollik va kamtarlikni boshqaradi.
- O'z-o'zini boshqaradigan jamoalar hali ham etakchilikni talab qiladi.
- Xodimlar tomonidan qabul qilingan qarorlar norma hisoblanadi.
- Xulosa.
O'z-o'zini boshqarish qobiliyatlari nima?
O'zini - boshqaruv qobiliyatlari Xodimga ish joyida o'zini his qilish va samaraliroq bo'lishga yordam beradigan xususiyatlardir. Bunday ko'nikmalar muammolarni hal qilish, stressga qarshi turish, aniq muloqot qilish, boshqarish vaqt, xotirani mustahkamlash va tez-tez mashq qilish - bularning barchasi asosiy misollardir o'zini - boshqaruv qobiliyatlari.
Tavsiya:
Mahsulotni boshqarish loyihani boshqarish bilan bir xilmi?
Mahsulot menejerlari mahsulotlarni ishlab chiqishni boshqaradi. Ular tashabbuslarni birinchi o'ringa qo'yadilar va nima qurilishi haqida strategik qarorlar qabul qiladilar. Ular ko'pincha mahsulot liniyasining bosh direktori hisoblanadi. Boshqa tomondan, loyiha menejerlari ko'pincha ishlab chiqilgan va tasdiqlangan rejalarning bajarilishini nazorat qiladi
Relizlarni boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish - bu boshqaruv jarayoni, O'zgarishlar menejerining roli O'zgarishlarni ko'rib chiqish, ruxsat berish va rejalashtirishdir. Release Management - bu o'rnatish jarayoni. U jonli muhitda yangi yoki yangilangan xizmatlarni yaratish, sinovdan o'tkazish va o'rnatish uchun Change Management ko'magida ishlaydi
Mahsulot jamoasi tuzilishi matritsa tuzilishidan qanday farq qiladi?
Mahsulot jamoasi tuzilmasi matritsa tuzilmasidan farq qiladi, chunki (1) u ikki tomonlama hisobot munosabatlarini va ikkita xo'jayin menejerini yo'q qiladi; va (2) mahsulot jamoasi tarkibida xodimlar doimiy ravishda o'zaro faoliyat guruhiga tayinlanadi va jamoa yangi yoki qayta ishlab chiqilgan mahsulotni bozorga olib chiqish huquqiga ega
Xatarlarni boshqarish nima va u sog'liqni saqlashda nima uchun muhim?
Sog'liqni saqlash tashkilotlarida risklarni boshqarishning ahamiyati va maqsadi. Sog'liqni saqlash sohasidagi xavflarni boshqarish an'anaviy ravishda bemorlarning xavfsizligi va tashkilotning o'z missiyasiga erishish va moliyaviy javobgarlikdan himoya qilish qobiliyatini xavf ostiga qo'yadigan tibbiy xatolarni kamaytirishning muhim roliga qaratilgan
Konfiguratsiyani boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi farq. O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, o'zgarishlarni boshqarish jarayon, rejalar va asosiy ko'rsatkichlar bilan, konfiguratsiyani boshqarish esa mahsulot spetsifikatsiyalari bilan shug'ullanadi