Mundarija:

Boshqalarga harakat qilish imkoniyatini beradigan ikkita majburiyat nima?
Boshqalarga harakat qilish imkoniyatini beradigan ikkita majburiyat nima?

Video: Boshqalarga harakat qilish imkoniyatini beradigan ikkita majburiyat nima?

Video: Boshqalarga harakat qilish imkoniyatini beradigan ikkita majburiyat nima?
Video: Махмуд Мурадов: о UFC, Узбекском MMA, Хабибе, о Собственной Бойцовской Школе, о Семье. [UZB SUB] 2024, Dekabr
Anonim

Boshqalarga harakat qilish imkoniyatini berishning bir qismi sifatida The Leadership Challenge mualliflari ikkita majburiyatni aniqlaydilar:

  • Hamkorlik maqsadlarini ilgari surish va ishonchni mustahkamlash orqali hamkorlikni rivojlantirish.
  • Quvvat va ixtiyorni baham ko'rish orqali boshqalarni mustahkamlang.

Xuddi shunday, odamlar boshqalarga harakat qilishga imkon berish nimani anglatadi?

Boshqalarga harakat qilish imkoniyatini berish ishonchli rahbarning xatti-harakati. O'z xodimlarining kuchli tomonlarini va ko'proq mas'uliyat potentsialini tushunadigan rahbarlar o'zlarini ishonchli his qilishadi boshqalarga imkon beradi nazorat va tashabbusni o'z qo'liga olish. Yoqish - bu nazorat qilish va yo'naltirish paytida etakchilik xatti-harakati hisoblanadi boshqaruv harakati.

Yuqoridagilardan tashqari, etakchilikning 10 ta majburiyatlari qanday? Etakchilikning o'nta majburiyati Harakatlarni umumiy qadriyatlarga moslashtirish orqali namuna ko'rsating. Qiziqarli va hayajonli faoliyatni tasavvur qilish orqali kelajakni tasavvur qiling. Boshqalarni umumiy birlikka jalb qiling ko'rish umumiy intilishlarga murojaat qilish orqali. O'zgartirish, o'sish va yaxshilashning innovatsion usullarini izlash orqali imkoniyatlarni qidiring.

umumiy qarashni ilhomlantirishning ikkita majburiyati qanday?

Samarali bo'lish uchun umumiy qarashni ilhomlantiring va uni haqiqatga olib borish uchun sizga uchta narsa kerak: Ishonchlilik, Ulashildi Intilishlar va egalik. Rahbar ishonchli bo'lishi kerak. Ishonish uchun. Etakchilik qilayotganlar o'zlarining intilishlari bunga erishish orqali amalga oshishiga ishonishlari kerak ko'rish.

Rahbarlikka nima yordam beradi?

An rahbarlik qilish imkoniyatini beradi odamlarni ishlashga faol jalb qilish yo'llarini izlashga ishtiyoqlidir. ularning tashkilotlari va o'zlariga ta'sir qiladigan muammolar. Maqsad - yo'llarini topish. barchani maqsadlar sari konstruktiv harakat qilishda sodiq ishtirokchilarga aylanishga undash.

Tavsiya: