Samaradorlikni boshqarishda xususiyatli yondashuv nima?
Samaradorlikni boshqarishda xususiyatli yondashuv nima?

Video: Samaradorlikni boshqarishda xususiyatli yondashuv nima?

Video: Samaradorlikni boshqarishda xususiyatli yondashuv nima?
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, May
Anonim

Birinchisi - xususiyat usuli bir toifasi ishlash baholash qaysi menejerlar xodimning o'ziga xos xususiyatlarini ko'rib chiqing xususiyatlar mijozga do'stona munosabatda bo'lish kabi ishga nisbatan., unda menejerlar xodimning o'ziga xos xususiyatlarini ko'rib chiqing xususiyatlar mijozga do'stona munosabatda bo'lish kabi ish bilan bog'liq.

Shu tarzda, xususiyatga asoslangan ishlashni baholash nima?

Xulq -atvor baholash va xususiyatni baholash baholashning ikki xil usulidir xodimlarning ishlashi . Asoslangan psixologiya va biologiya fanlari tushunchalari bo'yicha, xususiyatlar tug'ma xususiyatlarga ishora qiladi va xatti-harakatni anglatadi xodimning harakatlar.

Xuddi shunday, xususiyatlarni baholash shkalasi nima? A reyting shkalasi a ga oid fikr bildirishni tizimlashtirgan usuldir xususiyat . The reyting ota-onalar, o'qituvchilar, keng ko'lamli suhbatdoshlar va sudyalar, shuningdek, o'z-o'zidan amalga oshiriladi. Bular reyting shkalasi shaxsning shaxsiyati haqida tushuncha berilgan.

Yana bir savol tug'iladi: samaradorlikni baholashga qanday yondashuvlar mavjud?

An'anaviy va zamonaviy ishlash baholash Seyls tasniflagan usullar ishlash baholash usullar ikki toifaga bo'linadi: an'anaviy va zamonaviy. An'anaviy ishlash baholash kabi usullar baholash andozalar, reytinglar, nazorat ro'yxatlari, muhim voqealar va boshqalar maqsadga qaratilgan yondashuv va ish natijalarini baholash.

Samaradorlikni boshqarish nimani anglatadi?

Ishlash boshqaruvi (PM) - tadbirlar va natijalar to'plamining tashkilot maqsadlariga samarali va samarali tarzda javob berishini ta'minlash jarayoni. Ishlash boshqaruvi ga e'tibor qaratishi mumkin ishlash tashkilot, bo'lim, xodim yoki muayyan vazifalarni boshqarish uchun mavjud jarayonlar.

Tavsiya: