Mundarija:
Video: Samaradorlikni boshqarish yondashuvi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Ishlash boshqaruvi - bu individual va, ya'ni tashkiliy jihatdan maksimal darajada oshirish uchun mo'ljallangan keng ko'lamli tadbirlar to'plami ishlash . U taxminlarni belgilash, xodimlarning xatti-harakatlari va natijalarini o'lchash, murabbiylik va fikr-mulohazalarni taqdim etish va baholashni o'z ichiga oladi. ishlash qaror qabul qilishda foydalanish uchun vaqt o'tishi bilan.
Odamlar ham so'rashadi: samaradorlikni boshqarish ta'rifi nima?
Ishlash boshqaruvi - Ta'rif Ish faoliyatini boshqarish Bu tashkilotning strategik maqsadlarini amalga oshirishda yil davomida sodir bo'ladigan rahbar va xodim o'rtasidagi doimiy aloqa jarayonidir.
Bundan tashqari, ishlashni boshqarish dasturi nima? Ishlash boshqaruvi xodimlarga o'z iste'dodlarini tashkilot maqsadlari sari yo'naltirish imkonini beruvchi jarayondir. Iste'dod va tashkilot maqsadlari o'rtasidagi uyg'unlik nima qiladi ishlashni boshqarish biznes uchun qimmatli.
Xuddi shunday, samaradorlikni boshqarishda qanday turli yondashuvlar mavjud?
Yaxshi samaradorlikni boshqarish yondashuvi besh asosiy bosqichni o'z ichiga oladi:
- Maqsadlarni belgilang. G'alabani aniqlang.
- Reja ishlab chiqish. Qisqa va uzoq muddatli rivojlanish ehtiyojlarini muhokama qiling.
- Harakat qiling. Fikr-mulohaza bildirishda ajoyib bo'ling!
- Samaradorlikni baholash.
- Mukofotlarni taqdim eting.
Samaradorlikni boshqarishning uchta bosqichi qanday?
Ishlash boshqaruvi taklif qiladi uch Asosiy bosqichlari yoki bosqichlar xodimlarni rivojlantirish uchun: murabbiylik, tuzatuvchi harakatlar va tugatish. Birinchi bosqich, ya'ni murabbiylik, xodimlarni yo'naltirish, o'qitish va rag'batlantirish jarayonini o'z ichiga oladi.
Tavsiya:
Samaradorlikni boshqarishning qiyosiy yondashuvi qanday?
Samaradorlikni o'lchashning qiyosiy yondashuvi Qiyosiy yondashuv xodimning ish faoliyatini guruhdagi boshqalarning ish faoliyatini baholashni o'z ichiga oladi. Jismoniy shaxslar eng yuqoridan eng past ko'rsatkichga qarab tartiblanadi
Relizlarni boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish - bu boshqaruv jarayoni, O'zgarishlar menejerining roli O'zgarishlarni ko'rib chiqish, ruxsat berish va rejalashtirishdir. Release Management - bu o'rnatish jarayoni. U jonli muhitda yangi yoki yangilangan xizmatlarni yaratish, sinovdan o'tkazish va o'rnatish uchun Change Management ko'magida ishlaydi
O'z-o'zini boshqarish va vaqtni boshqarish nima?
“Aqlli odamlar o'z-o'zini boshqarish haqiqatan ham bor vaqt ichida o'zimiz bilan nima qilishimiz masalasi ekanligini bilishadi. O'z-o'zini boshqarish fikrlarimiz va his-tuyg'ularimizni boshqarishni, ishimiz, oilamiz va jamoamiz bilan samarali munosabatda bo'lishni o'z ichiga olishi kerak
Ideal samaradorlikni boshqarish tizimining xususiyatlari qanday?
Ideal samaradorlikni boshqarish tizimi bir nechta elementlardan iborat: lavozim tavsiflari, ish faoliyatini kutish, baholash, intizomiy siyosat va maqtovlar
Samaradorlikni boshqarish tizimining tarkibiy qismlari qanday?
Samarali samaradorlikni boshqarish tizimining komponentlari yoki qismlariga quyidagilar kiradi: Ishlash samaradorligini rejalashtirish (xodimlarning maqsadlarini belgilash/maqsadlarni belgilashni o'z ichiga oladi) Ishlash bo'yicha doimiy aloqa. Ma'lumotlarni yig'ish, kuzatish va hujjatlashtirish. Ish faoliyatini baholash bo'yicha yig'ilishlar. Ishlash diagnostikasi va murabbiylik