Mundarija:

Haqiqiy rahbar nima uchun javobgar?
Haqiqiy rahbar nima uchun javobgar?

Video: Haqiqiy rahbar nima uchun javobgar?

Video: Haqiqiy rahbar nima uchun javobgar?
Video: DOFAMIN BU NIMA? MOTIVATSION ROLIK 2024, Noyabr
Anonim

Haqiqiy etakchilik ga yondashuv hisoblanadi etakchilik qurishga urg'u beradi rahbarning ularning hissasini qadrlaydigan va axloqiy asosga qurilgan izdoshlar bilan halol munosabatlar orqali qonuniylik. Umuman, haqiqiy rahbarlar Ochiqlikni targ'ib qiluvchi, o'zini-o'zi to'g'ri tushunadigan ijobiy odamlardir.

Keyinchalik, rahbarlar qanday qilib haqiqiyligini saqlab qolishadi, degan savol tug'ilishi mumkin.

Rahbar ettita yo'nalishga e'tibor qaratish orqali o'zining haqiqiy etakchiligini rivojlantirishi mumkin:

  1. Ko'proq o'z-o'zidan xabardor bo'ling.
  2. Shaxsiy qadriyatlaringizni tushuning.
  3. Bu muvozanatlash akti: tashqi va ichki motivatsiyalar.
  4. Yordam guruhingizni toping va rivojlantiring.
  5. Shaxsiy bo'ling, lekin juda shaxsiy emas.
  6. Ildizingizga yopishib oling.
  7. Atrofingizdagilarni ilhomlantiring va quvvatlang.

Shunga o'xshab, nega rahbarlikda haqiqiylik muhim? Haqiqiy rahbarlar o'zlarini, shaxsiy kuchli va zaif tomonlarini bilishadi va kamchiliklari va ularni qanday qilib qoplashlari to'g'risida xabardor bo'lishadi. Bu o'z -o'zini anglash ularga o'zaro munosabatlarni o'rnatishga imkon beradi va muloqot qobiliyatlari va ishchi kuchini jalb qilish qobiliyatini yaxshilaydi.

Bu borada kim haqiqiy rahbar hisoblanadi?

Haqiqiy rahbarlar Ular o'zlarining kuchli tomonlari, cheklovlari va his-tuyg'ularini biladigan o'zini namoyon qiladigan shaxslardir. Shuningdek, ular o'zlarining izdoshlariga o'zlarining haqiqiy qiyofalarini ko'rsatadilar. Ular yolg'izlikda bir tarzda harakat qilmaydi va omma oldida boshqa yo'l tutmaydi; zaif ko'rinishdan qo'rqib, o'z xatolarini yoki zaif tomonlarini yashirmaydilar.

Haqiqiy etakchilikning to'rtta komponenti nima?

Haqiqiy etakchilikning to'rtta asosiy komponenti mavjud: o'zini -xabardorlik, ichki axloqiy nuqtai nazar, muvozanatli ishlov berish va munosabatlarning shaffofligi. F. O.

Tavsiya: