Mundarija:
Video: Maqsadlarni belgilash samaradorlikni oshiradimi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Qobiliyati o'rnatish va davom eting maqsadlar shaxsiy hayotingizda chuqur o'zgarishlarga olib kelishi mumkin ishlash va uzoq muddatli biznes muvaffaqiyati. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, jamoalar kim maqsadlar qo'ying 20-25% yaxshilangan ish oling ishlash ! Ular sizning qayerga borishingiz uchun motivatsiya beradi va jamoangiz intilishlariga mazmun beradi.
Maqsadlarni belgilash samaradorlikka qanday ta'sir qiladi?
Ga binoan maqsad - sozlash nazariya, maqsadlar ishlashga ta'sir qiladi to'rtta sabab mexanizmi orqali (Latham 2004). Shunday qilib, yuqori maqsadlar kamdan ko'ra ko'proq harakatga olib keladi maqsadlar . Uchinchidan, maqsadlar shuningdek ta'sir qilish qat'iyatlilik. Ishtirokchilarga topshiriqni bajarish uchun sarflagan vaqtlarini nazorat qilishlariga ruxsat berilsa, qiyin maqsadlar harakatni uzaytirish.
Keyinchalik savol tug'iladi: maqsadni belgilash samaralimi? Maqsadi samarali maqsadni belgilash qisqa vaqt ichida to'g'ri harakatlar qilish orqali hayotda xohlagan narsangizga muvaffaqiyatli, diqqatli va qat'iy tarzda erishishdir. Kim kamroq vaqt ichida ko'proq narsaga erishmoqchi emas? Shunga qaramay, ko'pchiligimiz o'zimizni tark etamiz maqsadlar biz ularni amalga oshirishdan oldin.
Shu tarzda, maqsadlarni belgilashning qanday afzalliklari bor?
Maqsadni belgilashning afzalliklari
- Yo'nalish beradi. Avvalo, maqsadlar sizga yo'nalish va maqsadni beradi.
- Aniqroq e'tiboringizni muhim narsaga qarating.
- Qaror qabul qilishda aniqlik.
- Kelajagingizni boshqarish imkonini beradi.
- Motivatsiyani ta'minlaydi.
- Sizga shaxsiy qoniqish hissini beradi.
- Sizga hayotdagi maqsad tuyg'usini beradi.
Nima uchun maqsadlar motivatsiya va samaradorlikni oshiradi?
ning afzalliklari Maqsad O'rnatish nazariyasi Maqsad sozlash nazariyasi hisoblanadi xodimlarni ishni tez va samarali bajarish uchun rag'batlantirishni oshirish uchun foydalaniladigan usul. Maqsad sozlash yaxshilanishga olib keladi ishlash tomonidan motivatsiyani oshirish va sa'y-harakatlari, balki orqali ortib boradi va takomillashtirish fikr-mulohaza sifati.
Tavsiya:
Ilg‘or islohotchilarning o‘ziga xos maqsadlari qanday edi, ular bu ijtimoiy maqsadlarni qanday yo‘llar bilan amalga oshirdilar?
Ular bu jamoat maqsadlariga qanday yo'llar bilan erishdilar? Ilg'or islohotchilarning o'ziga xos maqsadlari siyosatda korruptsiyaga chek qo'yish, ishonch va monopoliyaning boshqa shakllarini nazorat qilish va yo'q qilish uchun qonunchilikni nazorat qilish edi
Maqsadlarni o'zgartirish byurokratiyaga qanday ta'sir qiladi?
Byurokratiyalarning bardoshli va bardoshli bo'lishining sabablaridan biri, ular maqsadni almashtirish deb ataladigan jarayon orqali o'z hayotlarini qabul qilishga moyilligidir. Byurokratiya o'zining dastlabki maqsadlariga erishgandan so'ng, u o'zining mavjudligini davom ettirish uchun yangi maqsadlarni qabul qiladi
Maqsadlarni muvofiqlashtirish nima uchun juda muhim?
Maqsadlarni muvofiqlashtirish nima uchun muhim? Xodimlarning shaxsiy ish zinapoyalari qanday qilib katta tashkiliy maqsadlarga ko'tarilishini tushunish taraqqiyotni chuqur tushunishga imkon beradi. Bundan tashqari, bu sizning ishchilaringizni kompaniyaga o'z qiymati va hissalarini tushunishlarini ta'minlaydi
Qanday maqsadlarni qo'yishim kerak?
Mansab maqsadlari bilan qanday yo'l tutish kerak: ko'tarilish. Ish samaradorligini oshirish. Karyerangiz bilan bog'liq yangi mahoratni o'rganing. Karyera o'zgarishini qidiring. Muloqotni yaxshilash. Yumshoq ko'nikmalaringizni rivojlantiring (Bu erda 135 ta yumshoq ko'nikmalar ro'yxati keltirilgan) Muayyan mukofotni oling. O'z biznesingizni boshlang
Maqsadlarni qo'yish nazariyasiga ko'ra motivatsion maqsadlarning xususiyatlari qanday?
Maqsad qo'yish nazariyasining xususiyatlari Aniq, alohida va qiyin maqsadlar oson, umumiy va noaniq maqsadlarga qaraganda ko'proq rag'batlantiruvchi omillardir. Aniq va aniq maqsadlar ko'proq natijaga va yaxshi ishlashga olib keladi. Aniq, o'lchanadigan va aniq maqsadlar bilan birga yakunlash muddati tushunmovchilikni oldini oladi